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年度预算管理规程;;01;通过市场调研、问卷调查等方式，深入了解产品或服务的需求状况。;竞争环境及趋势预测;明确预算期内要实现的具体目标，包括销售目标、利润目标、市场份额等。;;02;从零开始，对所有预算支出进行重新评估和分配，确保资源的有效利用和合理配置。;根据业务量变化调整预算，使预算与实际需求保持一致，提高预算的适应性。;滚动预算法探讨;预算编制中常见问题及解决方案;03;负责全面监控预算执行情况，确保各部门按照预算执行。;预算偏差分析及原因追溯;明确预算调整的触发条件，如市场环境重大变化、政策调整等。;风险识别与评估;04;关键绩效指标（KPI）设置;;;;05;由各部门主管组成，定期召开会议，讨论预算管理中出现的问题，提出解决方案。;由预算管理部门统一收集各部门的资源需求，并进行分类、汇总。;;识别并整合重复资源;06;;定价策略;根据产品特点和目标客户群体，选择合适的销售渠道，包括线上、线下等。;;感谢观看
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