项目进度跟踪表格（部门级）.docVIP

项目进度跟踪表格（部门级）

序号

项目名称

项目负责人

部门

预算金额（万元）

项目阶段

开始时间

预计完成时间

实际完成时间

项目进度百分比

主要任务/里程碑

完成情况

存在问题及解决方案

备注

1

项目一

A部门

100

设计阶段20230430

0%

设计稿完成

待完成

2

项目二

B部门

80

实施阶段20230630

0%

开工仪式完成

待完成

3

项目三

C部门

60

检查阶段20230731

0%

初步验收完成

待完成

序号

项目名称

负责人

所属部门

预算（万元）

当前阶段

计划开始

计划结束

实际开始

实际结束

进度完成率

关键任务

完成状态

进度问题

解决措施

其他备注

1

项目Alpha

张华

产品部

200

设计20230210UI设计完成

未完成

设计稿

延期，需调整设计资源

需优化

2

项目Beta

王丽

技术部

150

开发20230415代码编写中

未完成

代码质量

缺乏测试用例

增加测试资源

3

项目Gamma

李强

运营部

100

测试20230410测试用例准备

未完成

测试环境

环境不稳定

检查网络配置

4

项目Delta

刘洋

市场部

180

推广20230520推广方案设计

未完成

创意不足

创意小组讨论

5

项目Epsilon

陈静

人力资源

50

培训20230525培训资料完成

完成中

培训效果

培训时间不足

延长培训时间

项目编号

项目名称

负责人

部门

预算（万元）

阶段

计划开始时间

计划结束时间

实际开始时间

实际结束时间

进度（%）

关键里程碑

完成情况

问题及解决方案

备注

001

新产品研发

张明

RD

300

设计2023022820230226

95

产品原型完成

完成

设计变更影响进度

需调整计划

002

市场推广活动

李娜

市场部

150

执行2023043020230425

85

宣传物料发布

完成

物料印刷延迟

需加强沟通

003

软件升级项目

王刚

IT

200

开发2023063020230625

90

系统测试完成

完成

功能缺陷发觉

需迭代优化

004

销售策略调整

刘强

销售部

120

分析2023053120230530

100

策略方案制定

完成

数据收集延迟

需优化数据收集流程

005

员工培训计划

陈丽

人力资源

80

执行2023063020230628

90

培训课程完成

完成

培训参与度低

需增强培训互动性