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汽车销售业务员工作计划
Workplanofautosalesman
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-047568
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
业务员工作计划
汽车销售业务员工作计划
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
汽车销售业务员工作计划(一)
随着XX区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx销
售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东
区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作
中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,
强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标:
至20xx年12月31日,XX区销售任务5600万元,销售目标7000万元。
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类:
根据XX年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一
级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
业务员工作计划
四、实施措施:
1、技术交流:
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户回访:
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四
种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,
务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客
户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还
要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。
3、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作
中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市、长远合作的角
度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情
详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努
力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用
心一定能赢得精彩!
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