2025年度业务经理考核激励标准合同8篇.docx

2025年度业务经理考核激励标准合同8篇

篇1

合同协议封面

合同编号：[具体编号]

甲方：[甲方公司名称]（以下简称甲方）

乙方：[乙方姓名]（以下简称乙方）

签订日期：[具体签订日期]

签订地点：[具体地点]

目录

一、考核目标及标准

二、激励机制与奖惩规则

三、业务范围及职责划分

四、考核周期与程序

五、必威体育官网网址协议及知识产权条款

六、合同的变更、解除和终止

七、争议解决与法律适用

八、其他约定事项

正文内容

一、考核目标及标准

根据公司的年度业务目标，乙方作为业务经理需完成以下考核标准：

1.业务指标：包括年度销售额、客户拓展数量、客户满意度等具体指标。

2.团队协同：促进团队整体业务发展，确保团队协作畅通。

3.职业素养：遵守公司规章制度，展现良好的职业道德。

具体的考核标准、权重及计算方法详见附件一。

二、激励机制与奖惩规则

1.激励措施：

（1）完成年度业务目标，给予相应的奖金及晋升机会。

（2）超额完成任务目标，将享有额外奖金和更高级别的晋升机会。

（3）对优秀业务经理的年度表彰和荣誉证书。

2.奖惩规则：

（1）未能达到考核标准的，视情况给予警告或减薪处理。

（2）严重违反公司规定或造成重大损失的，将按照公司制度处理，包括但不限于解除劳动合同。

具体奖惩措施详见附件二。

三、业务范围及职责划分

乙方职责包括但不限于以下方面：

1.负责公司业务拓展与市场推广。

2.维护现有客户关系，拓展新客户网络。

3.监控市场动态，定期向公司反馈市场信息。

详细的职责划分见附件三。

四、考核周期与程序

考核周期为一年，即XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。考核程序包括：自我评估、上级评估、业绩复审、综合评定等环节。具体流程和时间安排见附件四。

五、必威体育官网网址协议及知识产权条款

双方应保守公司商业机密和客户信息，未经授权不得泄露。涉及知识产权的业务成果，其权益归属、使用许可等事项，双方另行签订协议约定。

六、合同的变更、解除和终止

双方协商一致，可以变更或解除本合同。合同到期或提前解除，双方应按规定办理相关手续。合同终止时，乙方应归还公司相关文件和资料。

七、争议解决与法律适用

如双方在执行本合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。本合同的签订、执行和解释均适用中华人民共和国法律。

八、其他约定事项

双方可在此部分补充约定其他未尽事宜，如培训安排、福利待遇等。

附件：考核标准表、激励机制表、职责划分明细表、考核程序流程图等。（注：具体内容和格式根据实际业务需求制定）

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：___________________乙方（签字）：___________________

日期：___________________日期：___________________

篇2

合同协议

甲方（公司）：____________________

地址：_____________________________

法定代表人：_______________________

联系方式：_________________________

乙方（业务经理）：___________________

地址：_____________________________

联系方式：_________________________

身份证号码：_______________________

电子邮箱：_________________________

鉴于甲、乙双方共同意愿，为明确双方责任与权益，确保业务工作的正常开展与业务目标的达成，并激励乙方工作积极性，特此订立本考核激励标准合同。

一、考核目标及内容

1.乙方作为甲方业务经理，应全面负责年度销售目标、客户拓展与维护等任务。年度销售目标总额为______元。

2.考核内容包括但不限于销售额、客户拓展数量、客户满意度、市场分析报告等。具体细则按甲方年度销售计划及相关制度执行。