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现代管理学第九章练习及答案.docxVIP

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现代管理学第九章练习及答案

一、选择题

1.以下哪项不是组织结构的基本要素?

A.部门划分

B.权力分配

C.组织文化

D.职责界定

2.在组织结构中,下列哪项是实现组织目标的关键?

A.管理层级的设置

B.部门间的协调

C.组织规模的大小

D.组织的外部环境

二、填空题

3.组织结构的设计应遵循的基本原则之一是__________,即组织结构应能够适应外部环境的变化。

4.在组织结构中,__________是指组织内部各个部门之间的相互关系和沟通方式。

三、简答题

5.简述组织结构对管理效率的影响。

6.请解释“扁平化管理”的概念及其优势。

7.简述组织结构变革的动因。

答案

一、选择题

1.C.组织文化

解析:组织文化是组织内部的价值观、信仰和行为准则,不属于组织结构的基本要素。组织结构的基本要素包括部门划分、权力分配和职责界定。

2.B.部门间的协调

解析:虽然管理层级的设置、组织规模的大小和组织的外部环境都对组织目标有影响,但部门间的协调是实现组织目标的关键,因为它关系到组织内部的资源和信息是否能够高效流动。

二、填空题

3.灵活性

解析:组织结构的设计应遵循的基本原则之一是灵活性,这意味着组织结构应能够适应外部环境的变化,以保持组织的竞争力。

4.沟通机制

解析:在组织结构中,沟通机制是指组织内部各个部门之间的相互关系和沟通方式,它对于信息的传递和任务的执行至关重要。

三、简答题

5.答案:组织结构对管理效率的影响主要体现在以下几个方面:

明确职责和权力,提高工作效率;

促进部门间的协调与合作,减少内部冲突;

提高组织对外部环境的适应性;

优化资源配置,降低管理成本。

6.答案:“扁平化管理”是指减少组织的管理层级,扩大管理幅度,使组织结构更加扁平化。其优势包括:

提高决策效率,缩短决策周期;

加强员工之间的沟通,提高组织凝聚力;

增强员工的自主性和创新能力;

降低管理成本。

7.答案:组织结构变革的动因主要有以下几点:

组织外部环境的变化,如市场需求、技术进步等;

组织内部资源的变化,如人员调整、资金投入等;

组织目标的变化,如战略调整、业务拓展等;

组织内部存在的问题,如效率低下、沟通不畅等。

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