公司5S管理测试题及答案.docx

?一、单项选择题（每题3分，共30分）

1.5S管理起源于（）。

A.日本B.美国C.德国D.中国

答案：A

解析：5S管理起源于日本，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

2.5S管理中，整理的目的是（）。

A.腾出空间，防止误用B.工作场所一目了然

C.消除寻找物品的时间D.保持环境整洁

答案：A

解析：整理就是区分要与不要的物品，将不要的物品清除现场，其目的是腾出空间，防止误用。

3.以下属于整顿的是（）。

A.将工作场所清扫干净

B.把有用的东西依规定位置摆放，加以标识

C.将员工的行为进行规范

D.维持整理、整顿、清扫的成果

答案：B

解析：整顿是把有用的东西依规定位置摆放，加以标识，以便在需要时能快速找到。

4.清扫的要点不包括（）。

A.自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫

B.对设备的清扫要着眼于对设备的维护保养

C.清扫过程中发现问题及时修复

D.清扫就是打扫卫生

答案：D

解析：清扫不仅仅是打扫卫生，更重要的是对设备等进行维护保养，发现问题及时修复。

5.关于清洁的说法，正确的是（）。

A.清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果

B.清洁是一次性的工作

C.清洁不需要制定标准

D.清洁只针对工作环境

答案：A

解析：清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果，是一种长期坚持的工作，需要制定标准，涵盖工作的各个方面。

6.5S管理中，素养的核心是（）。

A.养成良好的习惯B.遵守规章制度

C.提高工作效率D.提升团队凝聚力

答案：B

解析：素养的核心是遵守规章制度，自觉养成良好的工作习惯。

7.整理过程中，要区分要与不要的依据是（）。

A.使用频率B.购买价格C.品牌D.外观

答案：A

解析：区分要与不要的依据主要是使用频率，经常使用的物品保留，不常使用的清理。

8.整顿的三定原则是（）。

A.定人、定时、定物B.定品、定位、定量

C.定人、定位、定物D.定品、定时、定量

答案：B

解析：整顿的三定原则是定品、定位、定量，明确物品的放置位置和数量。

9.清扫设备时，不正确的做法是（）。

A.切断电源B.用湿抹布擦拭带电部位

C.按照设备说明书进行操作D.清理设备周围的杂物

答案：B

解析：清扫设备时不能用湿抹布擦拭带电部位，以免发生触电危险。

10.推行5S管理的最大受益者是（）。

A.企业B.员工C.客户D.社会

答案：B

解析：推行5S管理，员工的工作环境改善，工作效率提高，职业素养提升，所以最大受益者是员工。

二、多项选择题（每题5分，共30分）

1.5S管理包括以下哪些内容（）。

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

解析：5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项内容。

2.整理的实施步骤包括（）。

A.全面检查工作场所B.制定要与不要的判别基准

C.清除不要的物品D.调查需要物品的使用频率

E.对需要的物品进行分类

答案：ABCDE

解析：整理要全面检查工作场所，制定判别基准，调查使用频率，清除不要物品，对需要物品分类。

3.整顿的实施要点有（）。

A.前一步骤整理的工作要落实B.流程布置，确定放置场所

C.规定放置方法D.明确数量E.进行标识

答案：ABCDE

解析：整顿要以前面整理为基础，确定放置场所、方法，明确数量并标识。

4.清扫的实施方法包括（）。

A.从工作岗位扫除一切垃圾灰尘

B.清扫地面、墙壁、天花板及其他物品

C.对设备进行清扫加油

D.调查污染源并予以杜绝

E.定期进行卫生检查

答案：ABCDE

解析：清扫要全面扫除垃圾灰尘，对设备清扫加油，调查杜绝污染源，定期检查。

5.清洁的推行要领有（）。

A.落实前面3S工作B.制定目视管理及看板管理的基准

C.定期进行5S活动评审D.制定