- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2024年绩效考核办法补充(劳动合同)
本合同目录一览
第一条:合同主体及适用范围
1.1:甲方(用人单位)名称、地址及联系方式
1.2:乙方(劳动者)姓名、身份证号码及联系方式
1.3:本合同适用于甲方与乙方之间的劳动合同关系
第二条:绩效考核的目的和原则
2.1:绩效考核旨在客观、公正地评价乙方的工作表现和业绩
2.2:绩效考核原则包括公平、公正、公开、激励与约束并重
第三条:绩效考核指标和标准
3.1:绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面
3.2:各项指标的具体标准和要求由甲方制定并告知乙方
第四条:绩效考核周期和流程
4.1:绩效考核周期为一年,分为年度绩效考核和半年度绩效考核
4.2:绩效考核流程包括自我评价、上级评价、同事评价、综合评价等环节
第五条:绩效考核结果的运用
5.1:绩效考核结果作为乙方年度奖金、晋升、培训、调岗等方面的依据
5.2:绩效考核结果优秀的乙方将获得相应的奖励和晋升机会
第六条:绩效考核反馈和沟通
6.1:甲方应在绩效考核结束后及时向乙方反馈考核结果
6.2:甲方与乙方应就考核结果进行沟通,共同分析乙方工作中的优点和不足,制定改进措施
第七条:绩效考核申诉和处理
7.1:乙方对绩效考核结果有异议的,可在收到考核结果后一个月内向甲方提出申诉
7.2:甲方应对乙方的申诉进行调查核实,并在一个月内给予答复
第八条:绩效考核的变更和解除
8.1:甲方应根据企业经营需要和乙方工作表现,适时调整绩效考核指标和标准
8.2:乙方在合同期内出现严重违反甲方规章制度或不能胜任工作的,甲方有权解除劳动合同
第九条:必威体育官网网址条款
9.1:乙方应遵守甲方关于必威体育官网网址的规定,不得泄露甲方商业秘密和技术秘密
9.2:违反必威体育官网网址条款的,乙方应承担相应的法律责任
第十条:合同的生效、变更和解除
10.1:本合同自双方签字(或盖章)之日起生效
10.2:本合同的变更或解除应遵循《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定
第十一条:争议解决方式
11.1:双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决
11.2:协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼
第十二条:法律适用和争议解决
12.1:本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律
12.2:本合同未尽事宜,按《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法律法规执行
第十三条:合同附件
13.1:本合同附件包括绩效考核办法、必威体育官网网址协议等
第十四条:其他约定
14.1:双方在签订本合同时,如有其他特殊约定,应以书面形式附在本合同后
14.2:本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力
第一部分:合同如下:
第一条:合同主体及适用范围
1.1:甲方(用人单位)名称:X公司,地址:X市X区X街道X号,联系方式:X。
1.2:乙方(劳动者)姓名:X,身份证号码:X,联系方式:X。
1.3:本合同适用于甲方与乙方之间的劳动合同关系,以及双方在劳动合同期间的权利和义务。
第二条:绩效考核的目的和原则
2.1:绩效考核旨在客观、公正地评价乙方的工作表现和业绩,以提高工作效率和质量,实现甲方业务目标。
2.2:绩效考核原则包括公平、公正、公开、激励与约束并重,确保乙方在公平竞争的环境中展现个人能力。
第三条:绩效考核指标和标准
3.1:绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队合作、业务技能、职业素养等方面。
3.2:各项指标的具体标准和要求由甲方制定并告知乙方,包括但不限于工作目标、工作质量要求、工作进度等。
第四条:绩效考核周期和流程
4.1:绩效考核周期为一年,分为年度绩效考核和半年度绩效考核,具体时间安排由甲方确定。
4.2:绩效考核流程包括自我评价、上级评价、同事评价、综合评价等环节,每个环节的评价结果将作为最终评价的依据。
第五条:绩效考核结果的运用
5.1:绩效考核结果作为乙方年度奖金、晋升、培训、调岗等方面的依据,甲方应根据考核结果制定相应的激励措施。
5.2:绩效考核结果优秀的乙方将获得相应的奖励和晋升机会,具体奖励和晋升办法由甲方制定。
第六条:绩效考核反馈和沟通
6.1:甲方应在绩效考核结束后及时向乙方反馈考核结果,并对乙方的表现给予评价和指导。
6.2:甲方与乙方应就考核结果进行沟通,共同分析乙方工作中的优点和不足,制定改进措施和职业发展规划。
第七条:绩效考核申诉和处理
7.1:乙方对绩效考核结果有异议的,可在收到考核结果后一个月内向甲方提出申诉。
7.2:甲方应对乙
您可能关注的文档
最近下载
- 人教PEP版英语六年级下册小升初总复习课件.pptx
- 国测四年级学业质量监测美术模拟试卷(A).docx VIP
- 交通运输布局对区域发展的影响 【知识精讲精研】高一地理教学课件(人教版2019必修第二册)+.pptx VIP
- 2019《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012.pdf VIP
- 2025年湘教版四年级下册美术国测内容参考复习题 .pdf VIP
- XK3162配料控制器使用说明书.pdf
- 驾驶舱资源管理第6章_驾驶舱管理方式.ppt
- 2024年人教版PEP小学英语六年级下册小升初英语复习大全2.ppt VIP
- 驾驶舱资源管理第5章_驾驶舱领导艺术.ppt
- 2025年信阳职业技术学院单招职业倾向性测试题库附答案.docx VIP
文档评论(0)