2025epc垃圾资源化利用项目总承包合同.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025epc垃圾资源化利用项目总承包合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2合同术语解释

2.项目范围

2.1项目目标

2.2工程范围

2.3技术要求

3.项目进度与计划

3.1项目时间表

3.2进度监控与调整

4.设计与施工

4.1设计要求

4.2施工规范与标准

4.3设计变更管理

5.质量保证

5.1质量标准

5.2质量检验与验收

5.3质量问题处理

6.资金管理

6.1资金支付方式

6.2预付款与进度款

6.3最终结算

7.合同变更与终止

7.1合同变更程序

7.2合同终止条件

7.3终止后的处理

8.必威体育官网网址与知识产权

8.1必威体育官网网址义务

8.2知识产权归属

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

11.不可抗力

11.1不可抗力定义

11.2不可抗力处理

12.合同生效与期限

12.1合同生效条件

12.2合同期限

13.通知与送达

13.1通知方式

13.2送达地址

14.其他约定

14.1附件与补充协议

14.2合同签署与生效

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目定义

本合同所指的“2025epc垃圾资源化利用项目”是指包括设计、采购、施工、调试、试运行及性能保证在内的全过程工程承包项目，旨在实现垃圾资源化利用，提高垃圾处理效率，减少环境污染。

1.2合同术语解释

本合同中使用的术语如下：

（1）EPC：设计、采购、施工；

（2）垃圾资源化利用：指将垃圾转化为可回收、可利用的资源；

（3）性能保证：指项目在试运行期间达到合同约定的性能指标。

2.项目范围

2.1项目目标

本项目的目标是建设一座现代化的垃圾资源化利用设施，实现垃圾减量化、资源化、无害化处理，满足当地垃圾处理需求。

2.2工程范围

（1）垃圾接收与预处理系统；

（2）资源化利用生产线；

（3）固体废物处理系统；

（4）辅助设施及公用工程；

（5）环保设施。

2.3技术要求

本项目采用先进的技术和设备，确保项目达到国家规定的环保标准和资源化利用效率。

3.项目进度与计划

3.1项目时间表

本项目自合同签订之日起，预计工期为个月，具体时间安排如下：

（1）设计阶段：个月；

（2）采购阶段：个月；

（3）施工阶段：个月；

（4）调试与试运行阶段：个月。

3.2进度监控与调整

合同双方应定期召开项目进度会议，对项目进度进行监控，如遇特殊情况导致进度延误，双方应协商调整进度计划。

4.设计与施工

4.1设计要求

设计单位应根据合同要求，按照国家相关标准和规范进行设计，确保设计质量。

4.2施工规范与标准

施工单位应按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

4.3设计变更管理

（1）设计单位提出变更申请；

（2）建设单位审核变更申请；

（3）双方协商确定变更内容；

（4）设计单位进行设计变更。

5.质量保证

5.1质量标准

本项目应达到国家规定的环保标准和资源化利用效率。

5.2质量检验与验收

项目完工后，双方应按照合同约定进行质量检验与验收。

5.3质量问题处理

（1）质量问题报告；

（2）质量问题分析；

（3）质量问题整改；

（4）质量问题验收。

6.资金管理

6.1资金支付方式

本合同采用分期付款方式，具体支付方式如下：

（1）合同签订后天内支付预付款；

（2）设计阶段完成后支付设计费；

（3）施工阶段完成后支付进度款；

（4）项目完工并验收合格后支付尾款。

6.2预付款与进度款

预付款和进度款的支付比例及时间由双方协商确定。

6.3最终结算

项目完工并验收合格后，双方应进行最终结算，结算金额为合同总价减去已支付款项。

7.合同变更与终止

7.1合同变更程