汽车维修厂应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对汽车维修厂内可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境污染，保障员工生命安全和企业正常运营，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本厂内各类汽车维修作业过程中发生的火灾、爆炸、触电、机械伤害、危险化学品泄漏等事故的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一

把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，优先保护现场人员的生命安全。

2.预防为主，防消结合

坚持预防为主的方针，建立健全各类事故的预防机制，加强培训和演练，做到早发现、早报告、早处置。

3.统一领导，分级负责

在厂领导的统一指挥下，各部门按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。

4.快速反应，协同应对

一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，各部门之间密切配合，协同作战，有效应对事故。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以厂长为组长，副厂长为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

1.应急指挥中心职责

-全面负责本厂各类事故的应急处置指挥工作。

-制定和修订应急预案。

-组织应急演练和培训。

-协调外部救援力量。

-向上级主管部门报告事故情况。

2.应急指挥中心办公室职责

-负责收集、整理、传递事故信息。

-协调各部门之间的工作。

-负责应急物资的管理和调配。

-记录应急处置过程。

（二）各应急救援小组

1.抢险救援组

由维修技术人员和部分员工组成，负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、抢修设备、解救被困人员等。

2.医疗救护组

由厂内兼职医护人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运。

3.后勤保障组

由行政部门和物资采购部门人员组成，负责提供应急物资、食品、饮用水等后勤保障。

4.治安保卫组

由保安人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序，防止无关人员进入。

5.事故调查组

由安全管理部门和相关技术人员组成，负责对事故原因进行调查和分析，提出处理意见和防范措施。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.设备设施管理

-定期对维修设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。

-对电气设备、消防设施等进行定期检测，确保其性能良好。

2.危险化学品管理

-设立专门的危险化学品储存库，按照规定存放各类危险化学品。

-建立危险化学品出入库登记制度，严格控制危险化学品的流向。

-对危险化学品操作人员进行培训，使其熟悉操作规程和应急处置方法。

3.作业现场管理

-保持作业现场整洁，物料摆放整齐，通道畅通。

-对维修作业现场进行安全警示标识，提醒员工注意安全。

-加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4.应急预案培训与演练

-定期组织员工进行应急预案培训，使员工熟悉应急处置流程和各自的职责。

-每年至少组织一次应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性。

（二）预警行动

1.监测与预警

-建立事故监测机制，对作业现场的设备运行状况、危险化学品储存情况等进行实时监测。

-当发现可能导致事故的隐患或异常情况时，立即发出预警信号。

2.预警分级

根据事故的危害程度和发展趋势，将预警分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）。预警颜色依次为红色、橙色、黄色、蓝色。

3.预警发布与解除

预警信息由应急指挥中心办公室发布，可通过电话、短信、广播等方式通知相关人员。当事故隐患消除或危险状况解除后，由应急指挥中心办公室发布预警解除信息。

四、应急响应

（一）响应分级

根据事故的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应分为三级：Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应。

1.Ⅰ级响应

发生特别重大事故，造成多人伤亡、重大财产损失或严重环境污染，应急指挥中心全体成员立即赶赴现场，全面指挥应急处置工作，并向上级主管部门和当地政府报告。

2.Ⅱ级响应

发生重大事故，造成一定数量人员伤亡、较大财产损失或环境污染，应急指挥中心主要成员赶赴现场，组织协调应急处置工作，并及时报告上级主管部门。

3.Ⅲ级响应

发生较大事故