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2024医院清廉建设工作总结

2024年，我院始终将清廉建设作为医院发展的重要任务，以党风廉政建设为统领，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断完善制度、强化监督、加强教育，有力推动了医院各项工作的健康发展，营造了风清气正的医疗环境。

一、强化组织领导，落实清廉建设责任

成立了以党委书记为组长的清廉医院建设工作领导小组，明确了各成员的职责分工，将清廉建设工作纳入医院年度工作计划和绩效考核体系。制定了详细的清廉建设实施方案，明确了工作目标、任务和措施，确保清廉建设工作有计划、有步骤地推进。定期召开清廉建设工作专题会议，研究解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。院领导班子成员认真履行“一岗双责”，既抓好业务工作，又抓好分管领域的清廉建设工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、加强教育宣传，营造清廉文化氛围

开展廉政教育活动

定期组织全体职工开展廉政教育专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动，通过典型案例剖析，让职工深刻认识到腐败行为的危害性，增强廉洁自律意识。全年共开展廉政教育活动[X]次，受教育人数达[X]余人次。

加强职业道德教育

将职业道德教育纳入职工培训计划，通过开展职业道德培训、主题演讲比赛等活动，引导职工树立正确的价值观和职业操守，增强服务意识和责任感。举办了“坚守职业道德，弘扬医者仁心”主题演讲比赛，激发了职工的工作热情和职业荣誉感。

营造清廉文化氛围

在医院内部设置廉政文化宣传栏、张贴廉政标语、播放廉政公益广告等，营造了浓厚的清廉文化氛围。利用医院微信公众号、官网等平台，及时发布清廉建设工作动态和廉政知识，拓宽了廉政教育的渠道和覆盖面。

三、完善制度建设，规范权力运行机制

完善内部管理制度

修订完善了医院财务管理制度、物资采购管理制度、药品和医疗器械采购管理制度等一系列内部管理制度，加强了对医院资金、物资、药品和医疗器械采购等重点领域和关键环节的监管，规范了医院内部管理流程。

建立廉政风险防控机制

全面排查医院各部门、各岗位存在的廉政风险点，共排查出廉政风险点[X]个，并针对每个风险点制定了相应的防控措施，明确了责任主体和监督主体。建立了廉政风险预警机制，对可能出现的廉政风险及时进行预警和处置。

加强民主决策和监督

坚持民主集中制原则，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项均经医院党委会或院长办公会集体研究决定。进一步完善了医院内部监督机制，充分发挥纪检监察、审计等部门的监督作用，加强对医院各项工作的监督检查，确保权力在阳光下运行。

四、深化行风建设，提升医疗服务质量

加强医疗行业作风整治

开展了医疗行业作风专项整治行动，重点整治收受回扣、“红包”、开单提成等损害群众利益的不正之风。通过签订廉洁承诺书、设立举报信箱和举报电话等方式，广泛接受社会监督。全年共收到群众举报[X]件，均已进行了调查处理，并及时向社会公布了处理结果。

优化医疗服务流程

以改善患者就医体验为出发点，优化了医疗服务流程，推行了预约挂号、一站式服务、检查检验结果互认等便民措施，缩短了患者候诊时间，提高了医疗服务效率。加强了医患沟通，开展了患者满意度调查，针对患者提出的意见和建议，及时进行整改，患者满意度得到了显著提升。

加强合理用药和医疗质量管理

建立了合理用药监测和点评制度，加强了对临床用药的监管，规范了医生的用药行为，促进了合理用药。加强了医疗质量管理，完善了医疗质量控制体系，定期开展医疗质量检查和评估，确保医疗安全。

五、取得的成效

职工廉洁自律意识明显增强

通过加强廉政教育和职业道德教育，全体职工的廉洁自律意识和职业道德水平得到了显著提高，主动拒收“红包”、回扣等现象明显增多。据统计，全年职工主动拒收“红包”[X]人次，金额达[X]元。

医院内部管理更加规范

通过完善制度建设和规范权力运行机制，医院内部管理更加规范，各项工作有序开展。财务收支更加透明，物资采购更加规范，药品和医疗器械采购价格更加合理，有效降低了医院的运营成本。

医疗服务质量显著提升

通过深化行风建设和优化医疗服务流程，医疗服务质量得到了显著提升，患者满意度不断提高。在年度患者满意度调查中，患者满意度达到了[X]%以上，较去年同期提高了[X]个百分点。

六、存在的不足

虽然我院在清廉建设工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。一是廉政教育的形式和内容还需要进一步创新，以提高教育的针对性和实效性；二是制度执行还不够严格，个别部门和岗位存在打折扣、搞变通的现象；三是行风建设还需要进一步加强，个别医务人员服务态度还不够热情，存在生、冷、硬等问题。

七、下一步工作计划

创新廉政教育方式方法

结合医院实际，不断创新廉政教育的形式和内容，采用案例分析、情景模拟、线