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2024医院清廉建设工作总结

2024年,我院始终将清廉建设作为医院发展的重要任务,以党风廉政建设为统领,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断完善制度、强化监督、加强教育,有力推动了医院各项工作的健康发展,营造了风清气正的医疗环境。

一、强化组织领导,落实清廉建设责任

成立了以党委书记为组长的清廉医院建设工作领导小组,明确了各成员的职责分工,将清廉建设工作纳入医院年度工作计划和绩效考核体系。制定了详细的清廉建设实施方案,明确了工作目标、任务和措施,确保清廉建设工作有计划、有步骤地推进。定期召开清廉建设工作专题会议,研究解决工作中存在的问题,部署下一阶段工作任务。院领导班子成员认真履行“一岗双责”,既抓好业务工作,又抓好分管领域的清廉建设工作,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、加强教育宣传,营造清廉文化氛围

开展廉政教育活动

定期组织全体职工开展廉政教育专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动,通过典型案例剖析,让职工深刻认识到腐败行为的危害性,增强廉洁自律意识。全年共开展廉政教育活动[X]次,受教育人数达[X]余人次。

加强职业道德教育

将职业道德教育纳入职工培训计划,通过开展职业道德培训、主题演讲比赛等活动,引导职工树立正确的价值观和职业操守,增强服务意识和责任感。举办了“坚守职业道德,弘扬医者仁心”主题演讲比赛,激发了职工的工作热情和职业荣誉感。

营造清廉文化氛围

在医院内部设置廉政文化宣传栏、张贴廉政标语、播放廉政公益广告等,营造了浓厚的清廉文化氛围。利用医院微信公众号、官网等平台,及时发布清廉建设工作动态和廉政知识,拓宽了廉政教育的渠道和覆盖面。

三、完善制度建设,规范权力运行机制

完善内部管理制度

修订完善了医院财务管理制度、物资采购管理制度、药品和医疗器械采购管理制度等一系列内部管理制度,加强了对医院资金、物资、药品和医疗器械采购等重点领域和关键环节的监管,规范了医院内部管理流程。

建立廉政风险防控机制

全面排查医院各部门、各岗位存在的廉政风险点,共排查出廉政风险点[X]个,并针对每个风险点制定了相应的防控措施,明确了责任主体和监督主体。建立了廉政风险预警机制,对可能出现的廉政风险及时进行预警和处置。

加强民主决策和监督

坚持民主集中制原则,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项均经医院党委会或院长办公会集体研究决定。进一步完善了医院内部监督机制,充分发挥纪检监察、审计等部门的监督作用,加强对医院各项工作的监督检查,确保权力在阳光下运行。

四、深化行风建设,提升医疗服务质量

加强医疗行业作风整治

开展了医疗行业作风专项整治行动,重点整治收受回扣、“红包”、开单提成等损害群众利益的不正之风。通过签订廉洁承诺书、设立举报信箱和举报电话等方式,广泛接受社会监督。全年共收到群众举报[X]件,均已进行了调查处理,并及时向社会公布了处理结果。

优化医疗服务流程

以改善患者就医体验为出发点,优化了医疗服务流程,推行了预约挂号、一站式服务、检查检验结果互认等便民措施,缩短了患者候诊时间,提高了医疗服务效率。加强了医患沟通,开展了患者满意度调查,针对患者提出的意见和建议,及时进行整改,患者满意度得到了显著提升。

加强合理用药和医疗质量管理

建立了合理用药监测和点评制度,加强了对临床用药的监管,规范了医生的用药行为,促进了合理用药。加强了医疗质量管理,完善了医疗质量控制体系,定期开展医疗质量检查和评估,确保医疗安全。

五、取得的成效

职工廉洁自律意识明显增强

通过加强廉政教育和职业道德教育,全体职工的廉洁自律意识和职业道德水平得到了显著提高,主动拒收“红包”、回扣等现象明显增多。据统计,全年职工主动拒收“红包”[X]人次,金额达[X]元。

医院内部管理更加规范

通过完善制度建设和规范权力运行机制,医院内部管理更加规范,各项工作有序开展。财务收支更加透明,物资采购更加规范,药品和医疗器械采购价格更加合理,有效降低了医院的运营成本。

医疗服务质量显著提升

通过深化行风建设和优化医疗服务流程,医疗服务质量得到了显著提升,患者满意度不断提高。在年度患者满意度调查中,患者满意度达到了[X]%以上,较去年同期提高了[X]个百分点。

六、存在的不足

虽然我院在清廉建设工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。一是廉政教育的形式和内容还需要进一步创新,以提高教育的针对性和实效性;二是制度执行还不够严格,个别部门和岗位存在打折扣、搞变通的现象;三是行风建设还需要进一步加强,个别医务人员服务态度还不够热情,存在生、冷、硬等问题。

七、下一步工作计划

创新廉政教育方式方法

结合医院实际,不断创新廉政教育的形式和内容,采用案例分析、情景模拟、线

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