股份公司绩效考核管理办法.doc

XX股份有限公司

绩效考核管理办法

第一章总则

第一条为促进公司工作的科学化、制度化、规范化，进一步完善员工绩效考评体系和激励约束机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，从而提高工作绩效，促进公司持续健康发展，结合公司实际并配套公司《薪酬管理制度》，制定本绩效考核管理办法。

第二条本办法适用于XX股份有限公司（以下简称“公司”）部长及以下正式员工。

第三条通过绩效考核对员工一定时期的工作作出客观评价，奖优罚劣、校正工作方法和提高工作效率，发扬良好的工作作风,营造积极向上的工作氛围，更好提高公司管理水平，从而提高公司经营业绩。

第四条考核工作应遵循以下几点原则：

（一）公开性原则：考核内容、考核标准、考核程序和方法事先公开；

（二）客观性原则：考核要做到以事实为依据，对被考核人的任何评价都应有事实根据，考核指标尽可能的量化细化，用事实标准和数据说话，难以定量的考核，可采取定性分析，强化考核项目的可比度和度量性，最大限度的减少主观随意性；

（三）绩效改善重于考核结果的原则：考核是手段，提升是目的，所以在发挥绩效考评机制的激励约束作用的同时要侧重于根据考评结果有针对性地指导员工提高工作质效，帮助员工进步，促进企业管理提升；

（四）突出重点和注重实效，根据部门重点工作任务和关键岗位职能，将本部门的目标任务以考核指标的形式分解到全员。

第五条考核结果为员工培训、岗位调整、绩效发放、晋升降级等提供依据。

第二章组织机构及职责

第六条公司成立员工绩效考核领导小组（下称“考核组”），组成人员如下：组长：董事长

副组长：总经理

成员：副总经理、财务总监、综合管理部部长

考核组职责：协调组织日常考核，汇总考核成绩，考核申诉处理，绩效反馈面谈等。

第七条考核组下设办公室（以下简称“考核办”），考核办设在综合管理部，负责考核组的日常工作和员工绩效考核的具体事宜，综合管理部部长兼考核办主任,综合管理部相关人员为考核办组成人员。

第三章考核方式及内容

第八条考核内容

全员绩效考核均与集团对公司的经营业绩考核挂钩，考核指标及内容根据每年任务目标、实际情况动态调整。

第九条考核方式及考核权重

（一）部门绩效考核

部门绩效考核为年度考核。部门绩效考核指标分为两部分，一部分为部门工作开展情况，另一部分为综合考评，根据每年重点工作任务、结合集团年度经营业绩考核指标扣分情况动态调整考核内容。具体考核由公司领导班子成员针对各部门任务完成情况综合打分，最终得出平均分。

（二）员工绩效考核

员工绩效考核为月度考核。员工绩效考核分为两部分，具体从月度工作完成情况、日常综合表现等方面由各部门负责人综合考核打分。打分时应严格控制等级比例，各部门于每月初将上月考核结果提交考核办。年末计算员工12个月的考核平均数为该员工当年绩效考核得分。各部门及各员工工作计划应于每年1月初、7月初上报，部门计划由分管领导审核后确定，员工个人计划由部门负责人审核后确定，部门（员工）未按规定上报工作计划，考评等级不得评优。

（三）考核权重

部门考核结果做为部门负责人绩效兑现依据。部门正副职兼职其他实职岗位的，每兼职1项，绩效考核得分增加1分，累计不超过2分。

部门负责人得分=部门得分+调整分

部门副职得分=部门得分*80%+部长考核*20%+调整分

部门副职主持工作的，部门结果作为主持工作的副部长绩效考核结果。第四章考核结果及应用

第十条绩效考核结果划分

按照绩效考评得分由高到低将考核结果分为优秀（A+、A1、A2、A3级，）、称职（B1级）、基本称职（B2、B3级）、不称职（C级），总共4个绩效等级。

优秀绩效---A+:100分以上A1:98（含）-100、A2:95（含）-98、A3:93（含）-95

称职绩效---B1:90（含）-93（多数人的参考绩效水平）

基本称职绩效---B2:85（含）-90B3:70（含）-85

不称职绩效---C:70分以下

第十一条绩效工资兑现

1、员工绩效工资按年度考核结果一次兑现。

2、部门正职、副职绩效工资兑现。结合集团经营业绩考核结果开展部门考核，年度末可预发绩效工资的70%，按照考核结果兑现剩余绩效工资。

绩效考核系数：

绩效等级

绩效工资系数

优秀

A+:100分以上

1.2

A1:98（含）-100

1.15

A2:95（含）-98

1.1

A3:93（含）-95

1.05

称职

B1:90（含）-93

1

基本称职

B2:85（含）-90

0.9

B3:70（含）-85

0.8

不称职

C:70分以下

按照分数运用比例

第十二条考核结果应用

1、员工绩效考评达到优秀(A级)的员工或连续2年称职（B1级）以上，其岗位工资薪级经公司批准，可晋升1档，连续优秀(A级)绩效应考虑提职或晋岗。

2、连续2次绩效考评为基本称职（B2级以下）的员工，其职位