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XX电信运营商集团公司
预算管理咨询报告
;;;;;;;;F目前XX电信运营商预算管理尚未形成明确的预算导向;;;;;;;;;;FXX电信运营商预算管理体系需要将上级预算目标向下一
级预算单位进行分解,形成各预算单位的责任预算,
体现责权利相统一的原则;;;;;五、关于预算编制规范;;;;;;;;;;;;预算考评与业绩评价间的关系
F经营业绩评价主要针对责任主体的经营业绩进行评价
F管理业绩主要针对预算执行者可控因素完成情况进行评价
F预算考评重在评价,业绩评价重在考核,并与薪酬体系计
划挂钩
F预算考评应成为业绩评价的重要组成部分,但不是全部
XX电信运营商的考评体系应以预算考评为基础,以综合业绩评价为指导思想,包括:
F集团公司的业绩评价系统
F子公司的业绩评价系统
F分公司的业绩评价系统;F数据来源
通过统一的信息平台,保证预算数据的可靠和准确
F技术支持(ERP)
利用企业资源计划系统(ERP系统)整合内部信息,
保证预算管理的可行性和科学性
F流程再造和组织再造
通过进行流程再造和组织再造,进行公司主要业务流
程或作业进行分析,充实和完善企业核心业务,实现
企业价值增值;
CXX电信运营商有足够的能力和实力建立统一的信息平台、通过实施ERP系统以及流程再造和组织再造来保证预算管理的有效实施
C在目前条件下,部分子公司已具备了实施全面预算管理的条件
;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:46:0500:46:0500:4610/11/202012:46:05AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2000:46:0500:46Oct-2011-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:46:0500:46:0500:46Sunday,October11,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2000:46:0500:46:05October11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11十月202012:46:05上午00:46:0510月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:46上午10月-2000:46October11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/110:46:0500:46:0511October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:46:05上午12:46上午00:46:0510月-20
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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