- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汽车销售代表年终工作总结
工作汇报/工作计划/销售工作总结
Autosalesrepresentativeyearendworksummarymodel
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-033245
工作总结|WORKSUMMARY
销售工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
销售工作总结
汽车销售代表年终工作总结
总结简介:本销售工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
xx年是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激
烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成
很大的困难。
在全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破,
整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在xx年商务大会上的指
示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两
个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格
战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可
是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?
我们摸索了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标管理。
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
销售工作总结
分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销
细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分
市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定
了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了
相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了
出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业
协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近
两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,
主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周
进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些
常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以
雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化
内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,
成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊
和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注
您可能关注的文档
- 汽车销售工作计划书范文.pdf
- 汽车销售工作计划书范例.pdf
- 汽车销售工作计划2020_1.pdf
- 汽车销售工作计划2020.pdf
- 汽车销售工作计划.pdf
- 汽车销售工作报告.pdf
- 汽车销售工作总结范文报告.pdf
- 汽车销售工作总结范文2020_1.pdf
- 汽车销售工作总结范文2020.pdf
- 汽车销售工作总结范文.pdf
- 会计手工实训的心得体会 .pdf
- 2025年江西省九江市中考模拟预测英语试题(含答案).docx
- 2024年铁塔项目可行性分析报告 .pdf
- 新解读《GB_T 41090 - 2021能动安全系统压水堆核电厂总设计要求》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41088 - 2021海洋能系统的设计要求》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41091-2021人员密集场所电气安全风险评估和风险降低指南》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41092-2021多重应用环境场所电气安全风险评估和风险降低指南》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41093 - 2021机床安全 车床》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41095-2021机械振动 选择适当的机器振动标准的方法》必威体育精装版解读.pptx
- 新解读《GB_T 41099-2021往复活塞压缩机监测系统规范》必威体育精装版解读.pptx
文档评论(0)