某公司安全生产、职业健康、环境管理责任制.docx

第一章总则

第一条为了加强安全生产、职业健康、环境管理，明确责任，落实公司的管理方针和管理目标，防止和减少事故/事件的发生，保障员工生命和财产安全，加强劳动保护和环境保护，改善劳动条件，促进公司的持续发展，根据国家有关安全生产、职业健康、环境管理的法律法规，结合项目部的实际情况，制定本责任制。

第二条项目部各级领导必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，认真履行各自的职责，有效地落实安全生产、职业健康、环境管理的各项措施，认真做好安全生产工作，切实保障员工在施工生产中的人身安全和职业健康。

第三条本责任制由项目部安全生产领导小组监督执行。

第二章组织网络

第四条成立以项目经理为组长，有领导班子成员及部门负责人参加的项目部安全生产领导小组，领导本项目部的安全生产、职业健康、环境管理工作，当人员有变动时及时予以调整，项目部安全生产领导小组及组织网络报分公司备案。

第五条项目部以文件形式明确安全生产、职业健康、环境管理机构,配备符合条件的专职安技人员，并推选出一定数量的员工代表，参与安全生产、职业健康、环境管理工作。各工种队（包括分包单位）、班组应配有专、兼职安全员,形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。

第六条项目部进场初期都要层层签订安全生产、职业健康、环境目标管理责任状，明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法，并严格考核，奖惩兑现。

第三章项目部人员职责

第七条项目经理安全生产职责：

1、项目经理作为第一责任人，对本单位（项目）环境、职业健康安全管理负全面领导责任。

2、认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和其他有关环境、职业健康安全生产的法律、法规以及公司管理制度，全面落实环境、职业健康安全责任制，组织制订和发布本项目部安全、环境、职业健康的各项规章制度和安全操作规程。

3、设置本项目的环境、职业健康安全生产职能部门，并配备足够数量的专（兼）职安技干部，支持安技干部开展工作，保证安全生产管理经费和安全生产奖励资金的落实。

4、项目经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议，总结分析安全生产情况，评估存在的风险，研究解决工作中的问题，决策安全生产的事项。

5、审批本项目部A级危险源和重要环境因素清单及相应的管理方案或管理制度、控制措施。组织开展经常性的安全检查工作，参加危险作业点、重要部位和特种设备的安全检查，对事故隐患及时组织整改。分公司经理组织检查，全年不少于四次，项目经理每月不少于一次。

6、坚持“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比环境、职业健康安全工作。

7、工程分包、设备租赁必须签订安全生产和文明施工管理协议，协议书中必须约定各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，明确专职安全管理人员进行检查与协调，严格执行安全风险抵押金制度，分包工程款结算时或承包兑现时必须有安技部门的签字。

8、负责组织本项目部环境、职业健康安全事故/事件的调查处理工作，协助四级事故的调查处理工作。

9、向职工代表大会或员工代表报告安全生产工作情况，听取意见和建议，改进安全生产工作。定期向公司报告履行安全职责的情况。

10、负责与所属各部门（工种队、班组、合格分承包方）签订环境、职业健康安全生产责任状。组织年度、季度、月度环境、职业健康安全管理目标考核，根据考核情况，奖惩兑现。

第八条分管生产、环境、职业健康安全工作的副职职责：

1、分管生产、环境、职业健康安全工作的副职、项目副经理对本项目部的环境、职业健康安全工作负直接领导责任。领导安技等部门工作，组织制定环境、职业健康安全计划和措施，组织编制环境管理制度和安全生产规章制度，并督促贯彻实施。

2、每月主持召开一次环境、职业健康安全工作会议，总结、检查布置环境、职业健康安全工作。

3、组织开展环境、职业健康安全活动检查，参加危险作业点、重要部位和设备的专项检查，组织编制A级危险源、重要环境因素的管理方案或管理制度，并督促实施。

4、组织安全技术教育，有计划地对各类人员进行安全技术培训考核工作。

5、在审查新建、改建、扩建、技术改造、引进重要技术项目时，同时审查环境保护和职业安全卫生措施。

6、总结推广环境、职业健康安全管理先进经验和科技成果。对环境、职业健康安全工作作出突出贡献的集体和个人提出表彰、奖励的意见。

7、发生未遂事故/事件和轻伤事故时，负责组织事故调查处理工作。

第九条项目部总工程师职责：

1、对本项目部环境、职业健康安全技术负全面责任。

2、认真贯彻执行国家安全法规、技术标准等，并检查落实执行情况，及时研究解决安全生产工作中的重大技术难题。负责审核A级危