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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度行政部合同管理创新与执行标准合同

本合同目录一览

1.合同管理概述

1.1合同管理制度

1.2合同管理职责

1.3合同管理流程

2.合同签订管理

2.1合同签订条件

2.2合同签订审批

2.3合同签订程序

3.合同履行管理

3.1合同履行监督

3.2合同履行检查

3.3合同履行变更

4.合同变更管理

4.1合同变更申请

4.2合同变更审批

4.3合同变更实施

5.合同解除管理

5.1合同解除条件

5.2合同解除程序

5.3合同解除通知

6.合同纠纷处理

6.1纠纷处理原则

6.2纠纷处理程序

6.3纠纷处理结果

7.合同归档管理

7.1合同归档要求

7.2合同归档流程

7.3合同归档保管

8.合同信息化管理

8.1合同信息录入

8.2合同信息查询

8.3合同信息统计

9.合同风险防控

9.1风险识别与评估

9.2风险防范措施

9.3风险应对预案

10.合同管理考核

10.1考核指标

10.2考核方法

10.3考核结果

11.合同管理培训

11.1培训对象

11.2培训内容

11.3培训考核

12.合同管理信息化平台

12.1平台功能

12.2平台操作

12.3平台维护

13.合同管理必威体育官网网址

13.1必威体育官网网址原则

13.2必威体育官网网址措施

13.3必威体育官网网址责任

14.合同管理监督与责任追究

14.1监督机构与职责

14.2违规责任追究

14.3违规处理程序

第一部分：合同如下：

1.合同管理概述

1.1合同管理制度

1.1.1本合同管理制度旨在规范公司内部合同管理工作，确保合同签订、履行、变更、解除等环节的合法、合规、高效。

1.1.2制度适用于公司所有合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。

1.2合同管理职责

1.2.1合同管理部门负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。

1.2.2各部门负责人对本部门合同管理工作承担直接责任。

1.2.3合同管理部门对合同管理工作进行监督、检查和指导。

1.3合同管理流程

1.3.1合同签订前，合同管理部门负责收集合同相关信息，起草合同草案。

1.3.2合同草案经合同管理部门审核后，提交相关部门和负责人审批。

1.3.3审批通过后，合同管理部门负责签订合同。

1.3.4合同签订后，合同管理部门负责合同履行情况的跟踪和监督。

2.合同签订管理

2.1合同签订条件

2.1.1合同签订前，需确保合同内容符合法律法规、公司规章制度和双方意愿。

2.1.2合同签订前，需对合同对方主体资格、履约能力等进行审查。

2.2合同签订审批

2.2.1合同签订需经合同管理部门审核，并报公司领导审批。

2.2.2特大合同或涉及重大利益关系的合同，需提交公司董事会审批。

2.3合同签订程序

2.3.1合同管理部门起草合同草案，经审核后提交相关部门和负责人审批。

2.3.2审批通过后，合同管理部门与对方进行合同签订。

2.3.3合同签订后，合同管理部门将合同文本存档备案。

3.合同履行管理

3.1合同履行监督

3.1.1合同管理部门对合同履行情况进行监督，确保合同内容得到全面、正确履行。

3.1.2各部门负责人对合同履行情况进行日常管理。

3.2合同履行检查

3.2.1合同管理部门定期对合同履行情况进行检查，包括合同履行进度、质量、数量等。

3.2.2检查结果应及时反馈给相关部门和负责人。

3.3合同履行变更

3.3.1合同履行过程中，如需变更合同内容，应按照合同约定或经双方协商一致后进行。

3.3.2合同变更需经合同管理部门审核，并报公司领导审批。

4.合同变更管理

4.1合