新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨.docxVIP

PAGE

1-

新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨

一、新时期国企政工工作的职能定位

(1)新时期国企政工工作在职能定位上，应紧密围绕国有企业发展的战略目标和中心任务，充分发挥思想政治工作的引领和保障作用。这要求政工工作不仅要关注企业经济效益的提升，还要关注员工的思想政治教育，塑造积极向上的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。具体而言，政工工作要致力于强化员工的政治意识、大局意识和责任意识，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的员工队伍。

(2)在当前国有企业改革深化的大背景下，政工工作的职能定位还需进一步明确。首先，要坚持以人为本，关注员工个体发展，通过开展多样化的思想政治教育活动，提升员工的思想道德素质和职业技能水平。其次，政工工作要紧密联系实际，注重解决员工的思想问题和实际问题，以激发员工的工作热情和创造力。此外，政工工作还应注重与企业文化建设的融合，通过培育和践行社会主义核心价值观，塑造具有时代特征的企业文化。

(3)新时期国企政工工作的职能定位还需与时俱进，适应新形势下的要求。这包括加强企业内部的思想政治工作队伍建设，提高政工人员的专业素养和创新能力；加强企业文化的对外传播，提升企业的社会形象和影响力；同时，要注重运用现代科技手段，如互联网、大数据等，创新政工工作的方式方法，提高政工工作的效率和质量。通过这些举措，使国企政工工作在新时代发挥更加重要的作用。

二、新时期国企政工工作模式创新探讨

(1)在新时期，国企政工工作模式创新成为提升工作实效的关键。首先，要深化政工工作与企业管理、企业文化、企业社会责任等方面的融合，实现思想政治工作与企业发展的同步推进。这要求政工工作不仅要关注企业内部员工的意识形态建设，还要关注外部环境对企业发展的影响，以及企业与社会、环境的和谐共生。具体而言，可以通过开展跨部门、跨行业的交流活动，促进政工工作与企业战略决策、经营管理的紧密结合。

(2)创新国企政工工作模式，应注重发挥信息技术的作用，构建“互联网+政工”的新平台。利用网络技术，开展线上线下相结合的教育培训活动，拓宽思想政治教育的渠道和覆盖面。同时，通过建立员工思想政治动态数据库，实现思想政治工作从“被动应对”向“主动预防”转变。此外，还可以利用社交媒体、移动应用等新媒体手段，增强政工工作的互动性和吸引力，提升员工参与度和满意度。

(3)在创新国企政工工作模式过程中，还需关注以下几个方面：一是创新政工工作内容，紧密结合企业实际，开展具有针对性的思想政治教育和文化活动；二是创新政工工作方法，探索运用案例教学、情景模拟、团队建设等多元化手段，提高政工工作的实效性；三是创新政工工作考核机制，将政工工作绩效与企业经济效益、员工满意度等指标挂钩，推动政工工作与企业发展的同步提升。通过这些创新举措，使国企政工工作在新时期焕发出新的生机与活力。

三、创新模式在国企政工工作中的应用与成效

(1)创新模式在国企政工工作中的应用取得了显著成效。首先，通过政工工作与企业文化、企业管理的深度融合，企业内部的凝聚力显著增强，员工对企业的认同感和归属感明显提升。例如，某国企通过开展“企业文化月”活动，将思想政治教育与企业文化宣传相结合，有效提升了员工对企业核心价值观的认同。

(2)运用信息技术创新政工工作模式，也带来了积极的影响。通过网络平台，企业能够更便捷地开展思想政治教育，提高员工参与度。例如，某国企通过建立在线学习平台，实现了员工思想政治教育的常态化、制度化，有效提升了员工的思想政治素质。同时，大数据分析的应用有助于更精准地把握员工的思想动态，提高了政工工作的针对性。

(3)创新政工工作模式在提升员工满意度、促进企业和谐发展方面发挥了重要作用。通过创新工作内容和方法，员工的思想政治工作体验得到了明显改善，员工对企业和社会的责任感、使命感得到增强。如某国企通过开展“职工创新工作室”等活动，激发了员工的工作热情和创造力，为企业发展注入了新的活力。总体来看，创新模式在国企政工工作中的应用，为企业发展提供了有力保障。