采购业务操作路径.pptxVIP

采购业务操作路径;采购业务前期准备

采购业务执行流程

质量控制与风险管理

采购业务后期跟进与优化

采购团队建设与培训

采购业务中的法律法规遵守;01;根据实际需求，明确采购物品的具体要求，确保采购的准确性和有效性。;比较不同供应商的价格与服务;;;02;收集潜在供应商的信息，包括企业资质、生产能力、产品质量、价格等。;;下单及交货期确认;验货与验收;03;包括生产资质、设备、技术、人员等，确保供应商具备合法生产和提供合格产品的能力。;根据采购需求，制定详细的产品质量标准，包括性能指标、外观、包装等。;;;04;付款结算与财务管理;售后服务跟进;;;05;团队组建与选拔标准;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;团队协作与沟通能力培养;绩效考核与激励机制;06;;;;反腐倡廉与合规经营;THANKS