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第一章人力资源规划三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视畦

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1、广义的人力资源规划是企业全部人力资源支配的总称，是战略规划和战术支配的统一。

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2、狭义的人力资源规划是指三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视

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①为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标②依据企业内外环境和条件的

变更，运用科学的方法三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视畦

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③对企业人力资源的需求和供应进行预料④制定相宜的政策和措施，从而使企业人力

资源供应和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。三级考试重

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3、人力资源规划可分为：三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视

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长期规划5（年以上的支配）、中期支配（规划期限在1年至5年的）、短期规划（1年与

以内的支配）。三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视畦等仿焦论

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4、人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。三级考

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5、人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起确定性作用的规划，是

的纽带。三级考试重点复习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视畦等仿焦论芋事

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6、T作岗位分析是对各类T作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，

以与员工担当本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统探讨，并制定出工作说明书等岗

位人事规范的过程。三级考试重点熨习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视畦等

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7、工作岗位分析的内容：①某一职位应当做什么②什么样的人来做最合适③制定岗位

说明书与任职资格。三级考试重点习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视足畦等

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8、工作岗位分析的作用：三级考试重点习资料精品文档值得下载值得拥有耳揭榜视足

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①聘请、选拔、任用合格的员工奠定了基础②为员工考评、晋升供应了依据三级考试

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