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货仓部来年员工培训计划方案,培训内容、培训方式及要求.doc

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序号

培训内容

培训对象

培训时间

培训方式

培训部门或培训人

培训目的及要求

备注

1

货仓6S治理的维持改善

1:6S治理的起源介绍

2:6S治理的内容

3:推行6S治理的重要性

4:6S推行的目的与意义

仓管员

3月

内训

1:为提升员工整体素质

2:改善生产环境、提高产品品质

3:降低生产成本

2

货仓安全消防知识培训

1:仓库防火工作的重要性是什么?

2:物品的存放应注重什么?

3:物品存放的五距是什么?为什么要这样做?

4:易燃物品发生火灾怎样扑救?注重什么问题?

5:遵守以及疏散逃生的基本常识。

6:消防火灾的应急和预防。

7消防器材的正确使用方法。

仓管员

4月

内训

为增强员工消防安全意识,进一步提高员工的消防安全知识及灭火技能,防火于未“燃”

要求:要严厉对待消防安全工作,时刻保持警惕性和责任心

3

OA数据系统的操作和使用

1:系统操作页面中功能按钮介绍

2:货仓页面的操作使用说明

3:系统操作页面条件查询的使用说明

仓管员

5月

内训

对公司数据治理系统的实际操作使用,从面提升数据的及时性正确性实用性

4

货仓运作治理内容

1物料入库交接的程序

2物料入库可能出现的问题

3物料出库的流程

4物料出库的要求

仓管员

6月

内训

提升物料进销存的正确率,降低企业成本,减少客诉。

注:在培训实施过程中,根据情况变化而对培训计划进行适当调整。

编制:李X日期:2020-2-2审批:日期:

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