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XX集团仓储考核表
被考核方:得分:评分人:
KPI宗旨
KPI内容
执行内容
执行效果(A)
分值比重
得分
高效
出库
每月正常订单出库百分比
100%
10%
10
97%A100%
8
90%A97%
5
入库
每次收货盘点入库效率
A≤4H
5%
5
5H≥A≥4H
4
6H≥A≥5H
3
退货处理
退货及时分类入仓
A≤1H
5%
5
2H≥A≥1H
4
3H≥A≥2H
3
精准
安全库存
及时反馈安全库存,合理调配成品
按照正常销售数据,安全库存严格把关及时调货补充,未造成缺货现象
15%
15
能够控制好库存,基本不出现缺货现象,月发生率少于1次
12
未能把控好安全库存,时常发生断货影响销售
7
剩余库存
剩余库存是否正确
库存预备无差错,账务卡相符
15%
15
仓库成品不正确,出现少量误差A≤3SKU品类
12
库存成品不正确,出现大量误差导致数据混乱
7
发货正确
配送出货正确率高
能够正确发货,未发生出库错误
20%
20
基本能够正确出库,月出错率A≤2次
15
出库正确率低,月发生差错率≥3次
7
安全
消防安全
消防安全措施到位,日常工作行为符合安全工作
有合格的消防设施和培训,无消防隐患,未发生火灾
10%
10
有合格的消防安全设施,日常治理不到位存在安全隐患
8
消防设施不齐全,且本月发生消防隐患行为
5
防盗安全
日常防盗工作是否到位
防盗工作到位,人离门锁防范到位
10%
10
防盗基本到位,存在安全隐患
8
日常防盗工作不到位,出现被盗情况
5
6S标准
6S落实
6S工作是否到位
库房治理到位,货物摆放整洁,工具摆放到位,仓库卫生整洁,人员素质高,具有可参观性
10%
10
库房治理基本到位,存在货品摆放、卫生、治理上存在小问题
8
库房治理混乱,货品未定位,人员懒散
5
备注:
以上KPI考核达到85分为及格,可全额得到仓储费;
被考核方在一年内有2次书面警告、2次整改机会,视情节严重程度晨阳集团有权对被考核方因考核项不达标进行500-2000元罚款;
一年内若被考核方仓储KPI考核经两次整改后仍达不到我方要求,我方将根据本季度考核项平均得分系数(80分系数即0.8)支付下一季度仓储费,半年内仍达不到我方要求将解除仓储合同;
我方对上述考核项有解释权,并根据实际情况进行调整的权利。
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