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考核公司签约的第三方仓储考核表,第三方仓储考核指标 - 细节与绩效管理.doc

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XX集团仓储考核表

被考核方:得分:评分人:

KPI宗旨

KPI内容

执行内容

执行效果(A)

分值比重

得分

高效

出库

每月正常订单出库百分比

100%

10%

10

97%A100%

8

90%A97%

5

入库

每次收货盘点入库效率

A≤4H

5%

5

5H≥A≥4H

4

6H≥A≥5H

3

退货处理

退货及时分类入仓

A≤1H

5%

5

2H≥A≥1H

4

3H≥A≥2H

3

精准

安全库存

及时反馈安全库存,合理调配成品

按照正常销售数据,安全库存严格把关及时调货补充,未造成缺货现象

15%

15

能够控制好库存,基本不出现缺货现象,月发生率少于1次

12

未能把控好安全库存,时常发生断货影响销售

7

剩余库存

剩余库存是否正确

库存预备无差错,账务卡相符

15%

15

仓库成品不正确,出现少量误差A≤3SKU品类

12

库存成品不正确,出现大量误差导致数据混乱

7

发货正确

配送出货正确率高

能够正确发货,未发生出库错误

20%

20

基本能够正确出库,月出错率A≤2次

15

出库正确率低,月发生差错率≥3次

7

安全

消防安全

消防安全措施到位,日常工作行为符合安全工作

有合格的消防设施和培训,无消防隐患,未发生火灾

10%

10

有合格的消防安全设施,日常治理不到位存在安全隐患

8

消防设施不齐全,且本月发生消防隐患行为

5

防盗安全

日常防盗工作是否到位

防盗工作到位,人离门锁防范到位

10%

10

防盗基本到位,存在安全隐患

8

日常防盗工作不到位,出现被盗情况

5

6S标准

6S落实

6S工作是否到位

库房治理到位,货物摆放整洁,工具摆放到位,仓库卫生整洁,人员素质高,具有可参观性

10%

10

库房治理基本到位,存在货品摆放、卫生、治理上存在小问题

8

库房治理混乱,货品未定位,人员懒散

5

备注:

以上KPI考核达到85分为及格,可全额得到仓储费;

被考核方在一年内有2次书面警告、2次整改机会,视情节严重程度晨阳集团有权对被考核方因考核项不达标进行500-2000元罚款;

一年内若被考核方仓储KPI考核经两次整改后仍达不到我方要求,我方将根据本季度考核项平均得分系数(80分系数即0.8)支付下一季度仓储费,半年内仍达不到我方要求将解除仓储合同;

我方对上述考核项有解释权,并根据实际情况进行调整的权利。

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