工程项目管理用表试行.docx

?一、引言

工程项目管理是确保项目顺利实施并达成预期目标的关键活动。一套科学、规范且实用的工程项目管理用表，能够有效提升项目管理的效率与质量，促进各参与方之间的沟通与协作，对保障项目的成功具有重要意义。本试行文档旨在提供一套适用于各类工程项目管理的通用表格，供项目团队在实际工作中参考使用。

二、项目启动阶段表格

（一）项目立项申请表

1.表格用途

用于正式提出工程项目立项申请，阐述项目背景、目标、必要性、可行性等关键信息，为项目的启动提供依据。

2.填写说明

-项目名称：填写清晰准确的项目名称。

-项目背景：简述项目发起的缘由，包括市场需求、企业发展战略等因素。

-项目目标：明确项目要达成的具体成果，如交付产品的规格、性能指标，完成时间等。

-必要性分析：分析项目对企业、市场等方面的重要意义。

-可行性分析：从技术、经济、资源等角度论证项目实施的可行性。

-申请部门：填写提出立项申请的部门名称。

-申请人：填写申请立项的人员姓名。

-申请日期：填写立项申请提交的日期。

（二）项目初步计划安排表

1.表格用途

在项目立项后，初步规划项目的各个阶段、关键任务、预计时间节点等，为项目整体进度管理奠定基础。

2.填写说明

-阶段划分：根据项目特点，合理划分项目阶段，如项目启动阶段、需求调研阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段等。

-关键任务：列出每个阶段的主要工作任务。

-预计开始时间：填写各任务预计开始的日期。

-预计结束时间：填写各任务预计完成的日期。

-责任人：明确每个任务的负责人。

三、项目需求阶段表格

（一）项目需求调研问卷

1.表格用途

用于向项目相关利益者收集项目需求信息，全面了解各方对项目的期望和要求。

2.填写说明

-问卷主题：明确问卷针对的项目主题。

-问题设置：根据项目需求，设计具体的问题，可包括选择题、简答题等形式。

-问题说明：对每个问题进行简要解释，确保被调查者理解问题意图。

-被调查者信息：包括姓名、部门、职位等，以便对调查结果进行分析。

（二）项目需求分析报告

1.表格用途

对收集到的项目需求进行整理、分析和归纳，形成系统的需求文档，为项目后续阶段提供准确的需求依据。

2.填写说明

-引言：简述项目背景、目标以及需求分析的目的。

-需求概述：概括性描述项目的主要需求。

-详细需求分析：按照功能、性能、界面等方面详细阐述需求内容。

-需求优先级排序：根据需求的重要性和紧急程度进行排序。

-需求变更记录：记录在需求分析过程中发生的需求变更情况。

-分析人员签名：填写完成需求分析报告的人员姓名。

-日期：填写报告完成的日期。

四、项目设计阶段表格

（一）项目设计方案评审表

1.表格用途

对项目设计方案进行评审，评估设计方案是否满足项目需求，是否具有可行性、合理性等，确保设计质量。

2.填写说明

-方案名称：填写被评审的设计方案名称。

-评审指标：包括技术可行性、经济合理性、功能完整性、可维护性等方面。

-评审意见：评审人员对每个指标给出具体的评审意见，如通过需改进不通过等，并简要说明理由。

-综合评价：根据评审意见，对设计方案给出综合评价，如优秀良好合格不合格等。

-评审人员签名：参与评审的人员签名。

-日期：评审日期。

（二）项目设计变更申请表

1.表格用途

当项目设计过程中需要对原设计方案进行变更时，用于提交变更申请，说明变更原因、内容及影响等。

2.填写说明

-项目名称：填写所属项目名称。

-变更申请日期：填写提交变更申请的日期。

-变更原因：详细说明设计变更的起因。

-变更内容：具体描述变更的设计内容。

-对项目进度的影响：分析变更对项目进度计划的影响。

-对项目成本的影响：估算变更对项目成本的增减情况。

-申请人签名：提出变更申请的人员签名。

-部门负责人意见：部门负责人对变更申请签署意见。

五、项目实施阶段表格

（一）项目任务分配表

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