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建设工程监理委托合同.docVIP

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建设工程监理委托合同

合同编号:[具体编号]

建设工程监理委托合同

一、总则

(一)合同双方

1.委托人:[委托人公司名称],地址:[委托人公司地址],联系方式:[委托人联系电话],邮箱:[委托人邮箱地址]。

2.监理人:[监理人公司名称],地址:[监理人公司地址],联系方式:[监理人联系电话],邮箱:[监理人邮箱地址]。

(二)项目概况

1.工程名称:[具体工程名称]

2.工程地点:[具体工程地点]

3.工程规模:[具体工程规模描述]

4.工程内容:[详细列举工程包含的各项工作内容]

(三)合同范围

1.监理服务的内容:

工程质量控制:包括制定质量控制计划、监督施工过程中的质量、组织质量检验等。

工程进度控制:编制进度计划、监督施工进度、协调各方进度关系等。

工程投资控制:审核工程预算、控制工程变更费用、审核工程款支付等。

合同管理:协助委托人起草、审查合同,监督合同履行,处理合同纠纷等。

信息管理:建立工程信息管理系统,收集、整理、传递工程信息等。

组织协调:协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系,解决工程中的矛盾和问题。

2.监理服务的期限:

监理服务的开始时间:自合同生效之日起[开始时间具体日期]。

监理服务的结束时间:工程竣工且通过验收之日起[结束时间具体日期]。

(四)合同价款

1.计价方式:采用固定总价方式,合同总价为[具体合同总价金额]。

2.合同总价:[具体合同总价金额]。

3.支付方式:

预付款:委托人在合同签订后[预付款支付时间]内,向监理人支付合同总价的[预付款比例]作为预付款。

进度款:监理人按照监理工作进度,每月向委托人提交进度款支付申请,委托人在收到申请后的[审核时间]内进行审核,审核通过后在[支付时间]内支付相应的进度款,进度款支付比例为当月监理服务费用的[进度款比例]。

竣工结算款:工程竣工且通过验收后,监理人提交竣工结算报告,委托人在收到报告后的[审核时间]内进行审核,审核通过后在[支付时间]内支付竣工结算款,竣工结算款为合同总价减去已支付的预付款和进度款。

二、双方责任与义务

(一)委托人的责任与义务

1.提供必要的资料和条件:委托人应及时向监理人提供与工程有关的各种资料和文件,为监理人开展监理工作提供必要的办公场所、设备等条件。

2.支付合同价款:委托人应按照合同约定的时间和方式支付合同价款,不得无故拖欠。

3.对监理工作的配合:委托人应积极配合监理人的工作,为监理人提供必要的协助和支持,如参加监理例会、提供工程变更资料等。

(二)监理人的责任与义务

1.组建项目监理机构:监理人应根据工程规模和特点,组建专业齐全、人员素质高的项目监理机构,配备必要的检测设备和工具。

2.履行监理职责:监理人应按照国家有关法律法规、工程建设标准和合同约定,认真履行监理职责,对工程质量、进度、投资进行有效控制,维护委托人的合法权益。

3.保守商业秘密:监理人在监理工作中知悉的委托人的商业秘密和技术秘密,应予以必威体育官网网址,不得向第三方泄露。

三、监理服务内容与要求

(一)监理服务的内容(同上)

(二)监理服务的要求

1.监理工作的依据:国家有关法律法规、工程建设标准、合同文件、设计文件等。

2.监理工作的程序:监理工作应按照规定的程序进行,包括编制监理规划、监理细则、审批施工组织设计、审核工程变更、组织验收等。

3.监理工作的方法与措施:

质量控制的方法与措施:采用旁站、巡视、平行检验等方法,对工程质量进行全过程监控,发觉问题及时要求施工单位整改。

进度控制的方法与措施:制定进度计划,定期进行进度检查和分析,及时调整进度计划,协调各方进度关系。

投资控制的方法与措施:审核工程预算,控制工程变更费用,审核工程款支付,及时处理工程索赔等。

合同管理的方法与措施:协助委托人起草、审查合同,监督合同履行,处理合同纠纷,维护委托人的合法权益。

信息管理的方法与措施:建立工程信息管理系统,及时收集、整理、传递工程信息,为工程决策提供依据。

组织协调的方法与措施:定期组织监理例会,协调各方关系,解决工程中的矛盾和问题,促进工程顺利进行。

四、项目监理机构

(一)监理机构的组成

1.总监理工程师:由具有丰富工程监理经验的注册监理工程师担任,全面负责项目监理工作。

2.专业监理工程师:根据工程专业特点,配备相应的专业监理工程师,负责各专业的监理工作。

3.监理员:协助专业监理工程师开展监理工作,负责现场巡视、旁站等工作。

(二)监理人员的职责

1.总监理工程师的职责:

确定项目监理机构人员及其岗位职责。

组织编制监理规划,审批监理细则。

主持编写项目监理日志、监理月报。

组织审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向委托人报告。

组织

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