汽车零部件厂仓库管理制度，仓库收发货与考核工作标准.doc

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宁波井上华翔汽车零部件有限公司

作业指导书

仓库治理制度

文件编号：Q/IHXZD-WL-02版本/次：A0/1

拟制：日期：

审核：日期：

批准：日期：

××.11.15发布××.11.20实施

××.06.02修订××.06.20实施

宁波井上华翔汽车零部件有限公司

编号：Q/IHXZD-WL-02

页数:1of4

版本/次：A0/1

仓库治理制度

1.目的

规定本公司仓库治理的基本要求，明确各类物资的入库、储存、保管、发放的操作程序。

2．适用范围

适用于本公司所有仓库的治理。

3．相关文件

Q/IHXCX-07-13《搬运、储存和防护控制程序》

4．术语

4.1三不：不靠墙、不靠地、不碰天顶;

4.2三清：是指数量清、型号清、规格清；

4.3二齐：指库容整洁、堆放整洁；

4.4三一致：指帐、卡、物一致。

4.5四定：定库、定区、定层、定位.

5.工作职责

5.1物流部是仓库治理的归口部门，负责仓库的各项工作。

5.2其它部门是仓库治理的协办部门。

6.仓库治理

6.1仓库日常治理

6.1.1物流部仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型建立对应的仓库，每个仓库必须有具体的负责人，对其所治理仓库的一切业务、“6S”治理、以及单据治理进行负责。

6.1.2仓库保管员（收货员）每日收货必须严格按照操作流程进行日常操作，禁止“超单收货”、“提前收货”。

6.1.3仓库保管员(统计员)必须严格按K3系统和仓库治理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔录入K3系统，做到日清月结，保证K3系统中物料进出及结存数据的正确无误；对于非凡情况的，当天的业务最迟在明日的9：00之前录入K3系统。

6.1.4做好各类物料和成品的日常核查工作，要求发料员在发生业务时，随时盘点仓库的物料，要求仓库保管员对每日发生的业务，必须定期进行抽查，做到账、物、卡一致。

6.1.5要求仓库发料员每日及时把物料发到现场，必须做到料到单到，严禁无单发料，非凡情况除外。非凡情况是指生产急用，但是要求发过去的物料必须质量明确（合格或放行处理的），经仓库保管员同意后，才可无单发料，但必须进行记录，要求仓库发料员在24小时内办理好相关手续。

6.1.6胶水房每日上班时，仓库发料员做好温度的点检工作，检查空调的运行情况；由于胶水执行有效期治理，每日要求仓库发料员以及仓库保管员进行有效期点检，对快要到期的胶水及时提出报警，要求相关部门进行处理。

6.1.7拌料员每日在拌料前，做好设备的点检工作，拌料的时候，严格按照工艺操作规程以及拌料比例进行操作，要求拌料员随时对拌料房进行整理、整顿、清扫、清洁。

6.1.8废料房，要求粉碎工每日对粉碎机进行点检，对废料及时的进行整理归类、清洁、粉碎，要求摆放整洁，地面清洁。

6.1.9叉车工（叉车负责人）每日一上班对每辆叉车进行点检工作，严禁叉车带病工作，工作时要求叉车工必须注重安全，要求带好安全帽，禁止超速超载或载人行使，时速控制在5公里/小时内（具体按叉车治理办法中的相关规定执行）。

6.1.10装卸时，搬运工必须注重安全，严格按照仓库治理规程对物资进行装卸，要求摆放整洁，并做好物资的整理工作，例如：托盘、回收箱。

6.1.11仓库所属人员每日必须负责自己所管辖的区域，做好“6S”治理。

6.2物资入库治理

6.2.1采购的生产物资入库治理

6.2.1.1收货前的核对工作。收货前，仓库收货员必须按照K3系统中“采购订单”中的内容核对送货单上的物资名称、规格、数量、牌号是否相符以及自检报告（质保书）、样件、试块是否齐全，不相符或未齐全的，把信息反馈给物料申购员，物料申购员必须在1小时内回复。严禁仓库收货员“超单收货”的现象。

受控文件……非经治理者代表批准不得任意翻印

宁波井上华翔汽车零部件有限公司

编号：Q/IHXZD-WL-02

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版本/次：A0/1

仓库治理制度

6.2.1.2收货前的物资摆放，仓库收货员安排供给商的送货人员装卸时，要求其按规定叠放，型号必须分