试用期员工转正答辩PPT模板.ppt

下载文档

2
0
约小于1千字
约 8页
2025-03-21 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

试用期员工转正答辩PPT模板.ppt

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

新员工试满转正述职答辩PPT姓名：何山部门：BD职务：商务拓展专员个人简介上海宏门广告有限公司渠道经理负责上海区域社区灯箱广告开发，维护上海3E传媒渠道经理负责上海区域社区灯箱广告开发，维护模块二：岗位核心工作述职：

（简述岗位职责、入职后独立完成的工作、与同事协作的工作、入职后接受的要求和培训）社区渠道（网格）覆盖物业集团社区物业（管理处）社区业委会、居委会工程（测量绘图、进场施工）市场部评审三：工作目标完成率：拓展人员每天电话量拜访客户量每天意向客户量每月签约10533成长收获跨部门合作感更强烈增加理解和宽容短期目标及长期的职业规划短期目标—团队经理职业规划—区域总监、股东、创始人我心中的随易公司整体充满活力、年轻、有冲劲=适合创业O2O创新模式+实体经济=可持续发展跨部门间的博弈需要靠制度杠杆=平衡各部门利益社区进场费阶梯模式+设备精简化=增加竞业优势