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历年考题评析一、单项选择题1．标准成本中心的成本控制对象是（C）。（2001年）A．约束性成本B．全部成本C．技术性成本D．酌量性成本企业在利用激励性指标对责任中心进行定额控制时，所选择的控制标准是（B）。（2002年）A．最高控制标准B．最低控制标准C．平均控制标准D．弹性控制标准A．只考核本中心的责任成本B．只对本中心的可控成本负责 C．只对责任成本进行控制D．只对直接成本进行控制对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（D）。（2002年）STEP2STEP1在投资中心的主要考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是（D）。（2002年）A．投资利润率B．可控成本C．利润总额D．剩余收益 在采用定额控制方式实施财务控制时，对约束性指标应选择的控制标准是（C）。（2003年）A．弹性控制标准B．平均控制标准C．最高控制标准D．最低控制标准某企业甲中心将A转让给乙中心时，厂内银行按A的单位市场售价向甲支付价款，同时按A的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，内部交易采用的内部转移价格是（D）。A．市场价格B．协商价格C．成本转移价格D．双重转移价格 进行责任成本内部引起结转的实质，就是将责任成本按照经济损失的责任归属结转给（C）。（2003年）A．发生损失的责任中心B．发现损失的责任中心 C．承担损失的责任中心D．下游的责任中心01030201多项选择题1．相对剩余收益指标而言，投资利润率指标的缺点有（BC）。无法反映投资中心的综合盈利能力 02可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离C．不便于投资项目建成投产与原定目标的比较D．不便于各投资中心经营业绩的横向比较下列各项中，需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有（ABC）。（2002年）因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本 因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本030201因生产车间生产质量问题造成的销售部门降低损失D．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（ABD）。判断题 某项会导致个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的投资利润提高；但某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。（!）（2001年）人为利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。（X）引起个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的投资利润率提高；但引起个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。（!）。计算题1．某企业下设甲投资中心和乙投资中心，要求的总资产息税前利润率为10%。两制冷中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示：01项目02总资产03税前利润04前利润率?05益?甲投资中心追加投资前追加投资后1008.68%1乙投资中心追加投资前追加投资后100150515%+5要求：（1）计算并填列上表中的空白；（2）运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元，投资利润率为15%；B投资中心的投资利润率为17%剩余收益为20万元；公司要求的最低投资利润率为12%。公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。 若B投资中心接受追加投资，计算其投资利润率。04若A投资中心接受追加，计算其剩余收益。03计算追加投资前英达公司的投资利润率。02计算追加投资前B投资中心的投资额。01第九章控制分析第一节成本控制概述成本控制概念和作用成本控制概念成本控制作用获得成本信息2.实现成本计划发现差异4.准确计划监督人财物消耗按控制时间和原理成本控制分类事前设计事中3.事后按控制方法手段绝对成本控制节约相对成本控制能量利用按控制内容和对象产品成本控制质量成本控制成本控制程序确定目