人力资源管理开发合同(2025版).docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

人力资源管理开发合同(2025版)

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.人力资源开发目标

2.1人力资源开发总体目标

2.2人力资源开发具体目标

3.人力资源开发内容

3.1培训内容

3.2培训方式

3.3培训时间

3.4培训地点

4.人力资源开发实施计划

4.1实施阶段划分

4.2实施步骤

4.3实施进度安排

5.人力资源开发师资力量

5.1师资力量要求

5.2师资力量配置

6.人力资源开发经费

6.1经费来源

6.2经费使用范围

6.3经费支付方式

7.人力资源开发考核与评估

7.1考核指标

7.2评估方法

7.3考核与评估结果处理

8.人力资源开发成果转化与应用

8.1成果转化方式

8.2成果应用措施

9.人力资源开发合同期限

9.1合同起始时间

9.2合同终止时间

10.人力资源开发合同变更与解除

10.1合同变更条件

10.2合同解除条件

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1甲方名称：科技有限公司

1.1.2乙方名称：人力资源管理咨询有限公司

1.2合同双方地址

1.2.1甲方地址：省市区路号

1.2.2乙方地址：省市区路号

1.3合同双方联系方式

2.人力资源开发目标

2.1人力资源开发总体目标

2.1.1提升公司员工综合素质，提高工作效率

2.1.2培养和选拔优秀人才，为公司发展储备人才

2.2人力资源开发具体目标

2.2.1对全体员工进行职业技能培训，提高技能水平

2.2.2对中层管理人员进行领导力培训，提升管理水平

2.2.3对关键岗位人员开展专项培训，满足岗位需求

3.人力资源开发内容

3.1培训内容

3.1.1基础技能培训：办公软件操作、沟通技巧、团队合作等

3.1.2专业技能培训：行业知识、专业技能、产品知识等

3.2培训方式

3.2.1内部培训：邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课

3.2.2外部培训：组织员工参加外部培训机构举办的课程

3.3培训时间

3.3.1基础技能培训：每月进行一次，每次2天

3.3.2专业技能培训：每季度进行一次，每次3天

3.4培训地点

3.4.1内部培训：公司内部培训室

3.4.2外部培训：外部培训机构指定的地点

4.人力资源开发实施计划

4.1实施阶段划分

4.1.1培训需求调研阶段

4.1.2培训计划制定阶段

4.1.3培训实施阶段

4.1.4培训评估阶段

4.2实施步骤

4.2.1调研需求：收集员工培训需求，分析岗位需求

4.2.2制定计划：根据调研结果，制定培训计划

4.2.3实施培训：按照培训计划，组织开展培训

4.2.4评估效果：对培训效果进行评估，持续改进

4.3实施进度安排

4.3.1第一年：完成基础技能培训、部分专业技能培训

4.3.2第二年：完成中层管理人员领导力培训、关键岗位专项培训

4.3.3第三年：持续优化培训体系，提升员工整体素质

5.人力资源开发师资力量

5.1师资力量要求

5.1.1具备丰富的行业经验

5.1.3具备一定的知名度和影响力

5.2师资力量配置

5.2.1内部师资：选拔公司内部优秀员工担任内部讲师

5.2.2外部师资：邀请行业专家、大学教授等担任外部讲师

6.人力资源开发经费

6.1经费来源

6.1.1公司年度预算

6.1.2员工个人承担部分费用

6.2经费使用范围

6.2.1培训费用：讲师费、场地费、资料费等

6.2.2评估费用：评估工具购买、评估人员费用等

6.3经费支付方式

6.3.1预付款：合同签订后5个工作日内支付30%预付款

6.3.2进度款：培训实施过程中，按进度支付剩余70%费用

6.3.3结算款：培训结束后，双方确认培训效果后支付结算款

8.人力资源开发成果转化与应用

8.1成果转化方式

8.1.1培训成果与实际工作相结合，形成可操作的工作指南

8.1.2建立知识库，分享最佳实践案例

8.1.3定期组织经验交流会，促进知识共享

8.2成果应用措施

8.