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人资行政的专科学历学生的毕业答辩学生PowerPointPresentername
Agenda人资行政的发展历程人资行政概念与理论人资行政法律法规人资行政作用与发展人资行政角色与职责
01.人资行政的发展历程介绍人力资源管理的起源和发展历程
人力资源的未来发展全球化人才管理跨国企业的人力资源管理策略1人工智能应用人力资源管理中的自动化和智能化2数据驱动决策大数据和分析提高人力资源决策效率。3人力资源管理的发展
信息化技术提高招聘效率和员工数据管理准确性。技术的应用与创新非全职雇佣模式在劳动力市场的普及灵活用工的兴起人力资源管理需适应不同背景和特点的员工多元化的人才管理人力资源管理的现状和趋势人力资源现状趋势
人力资源管理的发展阶段传统人力资源管理人力资源部门协调人事管理和劳资关系。战略人力资源管理将人力资源纳入企业战略规划,注重人力资源的战略价值。综合人力资源管理整合各个人力资源管理子系统,强调员工发展和绩效管理。人力资源发展阶段
人力资源起源人力资源管理源于工业革命。人力资源发展人力资源管理的发展历程及其对企业管理的影响人力资源现状人力资源管理的现状和趋势及其对企业管理的影响人力资源管理的起源历史起源,演变现状
02.人资行政概念与理论介绍人力资源管理的定义和基本概念
设定绩效目标,评估员工绩效,提供反馈和奖惩措施绩效管理为员工提供必要的培训和发展机会,提高员工的能力和素质培训与发展吸引、筛选、面试和录用合适员工。招聘与录用人力资源管理的基本流程人力资源基本流程
人力资源管理的基本原理合理利用人力资源人力资源关系企业竞争力和持续发展能力。平等激励员工激发员工潜力是人力资源管理的核心持续完善管理制度制度是管理的基础,要不断完善人力资源基本原理
人力资源管理的作用培养和发展人才提升员工能力和素质,支持企业发展优化人力资源配置合理规划和分配人力资源提高工作效率。维护员工关系建立良好员工关系,提高工作满意度和忠诚度发挥作用,优化资源
人力资源管理的定义协调人与组织关系规划、招聘、培训和激励员工,建立积极企业文化。01优化员工绩效提高员工工作表现和满意度02管理人力资源流程人力资源高效运作03定义人力资源
03.人资行政法律法规劳动法和法律法规
法律保障员工福利的措施福利法律保障保护员工的合法权益社会保险法的规定提供社会保障和福利劳动合同法的规定维护员工权益保障合法权益。员工福利法律保障
社会保险法的基本框架社会保险体系社会保险提供基本的社会保障和福利社会保险基金社会保险基金包括基本养老保险基金、基本医疗保险基金、失业保险基金、工伤保险基金和生育保险基金。社会保险制度社会保险制度包括社会保险缴费制度、社会保险待遇制度和社会保险管理制度。社会保险法的规定
劳动合同法的基本规定劳动合同的变更须经双方协商一致,并签订书面协议劳动合同的解除需符合法定条件,严格遵守程序规定劳动合同的订立建立健康的员工与企业关系。劳动合同法的规定
劳动法保障职工权益工资保障规定工资的计算、支付、调整和保障措施工作条件规定工作环境、劳动保护和安全措施等要求工作时间工作时间、休息时间和休假制度。劳动法基本原则
04.人资行政作用与发展人资行政在企业中的作用
员工体验的重要性注重员工体验,打造良好的企业文化和工作环境,提高员工满意度和忠诚度。01招聘中的人工智能利用人工智能技术,实现自动化招聘、简历筛选和面试评估等,提高招聘效率。02云端HR管理系统提供全面人力资源解决方案。03人资行政的数字化智能化人资行政的趋势
人资行政的专业素养和能力综合分析能力综合分析企业人力资源状况为决策提供依据。人际沟通能力能够与不同部门和岗位的员工进行有效的沟通和协调。法律法规知识具备深入了解劳动法律法规的知识,为企业提供合规建议。人资行政的能力
人资行政的职责和要求培训和发展负责制定培训计划,提供员工的培训和发展机会02招聘和选拔招聘计划和员工筛选是人力资源管理的重要环节。01绩效管理负责制定绩效评估标准,评估员工的工作绩效03行政职责,精细管理
维护员工关系处理员工的问题和纠纷,维护良好的员工关系和工作环境人资行政的重要性和价值提供人力资源支持人力资源服务包括招聘、培训和绩效评估全方位支持保障企业运营制定人力资源政策和流程,确保企业人力资源的合规和高效运营人资行政的价值
05.人资行政角色与职责介绍研究课题的背景和意义
管理层关注要点人力资源规划制定长远人力资源策略确保人才储备和员工职业发展绩效管理激励建立有效的绩效评估体系和激励机制,激发员工的工作动力和创造力员工培训和发展提供持续的培训机会和职业发展路径,以激励员工并提高其绩效企业管理的启示
人资行政角色职责维护员工信息档案保障数据安全和合规性信息管理负责企业招聘流程,筛选合适人才以满足企业发展需求招聘与选拔制定薪酬政策,管理
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