二零二五年度碧桂园乡村振兴项目总承包施工服务协议.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度碧桂园乡村振兴项目总承包施工服务协议

本合同目录一览

1.总则

1.1项目背景及概述

1.2项目实施原则

1.3项目目标

2.项目范围及内容

2.1项目范围

2.2项目内容

2.3项目分阶段

3.项目实施组织

3.1项目组织架构

3.2项目管理人员职责

3.3项目团队组建

4.施工进度安排

4.1施工总体进度计划

4.2施工阶段划分

4.3施工进度控制

5.工程质量要求

5.1工程质量标准

5.2工程质量检查与验收

5.3质量保证措施

6.安全生产管理

6.1安全生产责任制

6.2安全生产措施

6.3事故处理与报告

7.环境保护与资源节约

7.1环境保护要求

7.2资源节约措施

7.3环境监测与评价

8.造价管理

8.1造价编制原则

8.2造价审核与调整

8.3造价结算与支付

9.付款方式及条件

9.1付款方式

9.2付款条件

9.3付款时间安排

10.合同变更与解除

10.1合同变更程序

10.2合同解除条件

10.3合同解除程序

11.违约责任

11.1违约行为及认定

11.2违约责任承担

11.3违约争议解决

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决地点

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同终止程序

14.其他约定事项

14.1必威体育官网网址条款

14.2不可抗力条款

14.3合同附件

第一部分：合同如下：

1.总则

1.1项目背景及概述

1.2项目实施原则

1.2.1符合国家相关政策法规；

1.2.2保障工程质量、安全、环保；

1.2.3优化资源配置，提高项目效益；

1.2.4尊重村民意愿，保障村民权益。

1.3项目目标

本项目目标为：

1.3.1完成项目范围内基础设施建设；

1.3.2提升乡村整体环境；

1.3.3增强村民生活幸福感。

2.项目范围及内容

2.1项目范围

2.1.1乡村道路、桥梁、供水、供电等基础设施建设；

2.1.2乡村绿化、亮化、美化工程；

2.1.3村民文化活动中心、卫生室等公共服务设施建设。

2.2项目内容

本项目具体内容包括：

2.2.1土建工程；

2.2.2安装工程；

2.2.3装饰装修工程；

2.2.4道路工程；

2.2.5水电安装工程。

2.3项目分阶段

2.3.1设计阶段；

2.3.2施工准备阶段；

2.3.3施工阶段；

2.3.4竣工验收阶段。

3.项目实施组织

3.1项目组织架构

本项目设立项目经理部，负责项目实施过程中的全面管理。项目经理部下设工程部、质量部、安全部、财务部等部门。

3.2项目管理人员职责

项目经理部各部门负责人及成员应按照职责分工，确保项目顺利实施。

3.3项目团队组建

乙方应组建一支专业、高效的施工团队，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

4.施工进度安排

4.1施工总体进度计划

本项目施工总工期为个月，具体进度计划如下：

设计阶段：个月；

施工准备阶段：个月；

施工阶段：个月；

竣工验收阶段：个月。

4.2施工阶段划分

本项目施工阶段划分为：基础工程、主体工程、装饰装修工程、附属工程。

4.3施工进度控制

乙方应按照施工进度计划，合理安排施工进度，确保项目按期完成。

5.工程质量要求

5.1工程质量标准

本项目工程质量应符合国家相关标准及设计要求。

5.2