光伏工程升压站绿色施工方案.docx

光伏工程升压站绿色施工方案

一、编制依据

（一）国家标准

GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》

GB50794-2014《光伏发电工程施工组织设计规范》（2023年修订版）

GB/T51368-2023《绿色施工导则》

GB12523-2023《建筑施工场界环境噪声排放标准》

（二）行业标准

NB/T31034-2023《风电场工程施工组织设计规范》

DL/T5372-2023《电力建设绿色施工规范》

CECS464:2023《光伏发电工程绿色施工技术规程》

（三）企业标准

《新能源工程绿色施工技术标准（2024版）》

《施工环境保护管理办法（2024修订）》

二、绿色施工目标

（一）环境保护目标

1.扬尘污染控制达标率100%，PM10平均浓度≤80μg/m3。

2.施工噪声昼间≤70dB、夜间≤55dB（敏感区域昼间≤60dB）。

3.固体废弃物综合利用率≥95%，危险废物安全处置率100%。

（二）资源节约目标

1.钢材损耗率≤1.2%，混凝土损耗率≤1.5%。

2.施工用水重复利用率≥80%，可再生能源使用比例≥40%。

3.临时用地面积减少15%，表土回收率≥90%。

三、绿色施工管理体系

（一）组织架构

成立以项目经理为组长的绿色施工领导小组，下设技术、环保、物资、安全四个专项组。

项目经理：全面负责绿色施工的组织与协调，制定绿色施工目标和计划，确保绿色施工方案的有效实施，对绿色施工的整体效果负责。

技术组：由项目技术负责人担任组长，负责绿色施工技术方案的制定、优化和技术指导。研究并应用新技术、新工艺、新材料，解决施工过程中的技术难题，确保施工工艺符合绿色施工要求。

环保组：由环保专员担任组长，负责施工现场环境监测与污染防治措施的执行。定期对施工现场的扬尘、噪声、污水、固体废弃物等进行监测，及时发现并处理环境污染问题，确保施工现场环境达标。

物资组：由材料负责人担任组长，负责材料的采购、管理与节约利用。严格按照绿色采购标准选择材料供应商，控制材料的质量和数量，加强材料的库存管理，避免材料浪费和积压，提高材料的周转利用率。

安全组：由安全负责人担任组长，负责施工现场的安全管理，保障绿色施工安全开展。制定并执行安全管理制度和操作规程，加强对施工人员的安全教育培训，定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

（二）责任分工

1.项目经理

1.1制定绿色施工目标和计划，明确各部门和人员的职责和任务。

1.2组织召开绿色施工工作会议，协调解决施工过程中出现的问题。

1.3监督各部门和人员对绿色施工方案的执行情况，定期进行考核和评价。

1.4与建设单位、监理单位、环保部门等相关方保持沟通，及时汇报绿色施工进展情况。

2.技术负责人

2.1组织编制绿色施工技术方案，包括节能、节水、节材、环境保护等方面的技术措施。

2.2对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握绿色施工技术要求。

2.3跟踪新技术、新工艺、新材料的发展动态，及时引进和应用到项目中。

2.4对施工过程中的技术问题进行分析和解决，优化施工工艺，提高施工效率。

3.施工员

3.1按照绿色施工方案和技术交底要求，组织现场施工。

3.2合理安排施工工序，避免资源浪费和环境污染。

3.3对施工现场的资源使用情况进行记录和统计，及时反馈给物资组。

3.4发现施工过程中的环境问题和安全隐患，及时采取措施进行处理，并报告上级领导。

4.质检员

4.1对绿色施工各项指标进行检查和监督，确保施工质量符合绿色施工要求。

4.2定期对施工现场的扬尘、噪声、污水、固体废弃物等进行检测，记录检测数据。

4.3对不符合绿色施工要求的行为和现象，及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保整改落实到位。

4.4参与绿色施工的验收工作，提供质量检测报告和相关资料。

5.环保专员

5.1制定施工现场环境保护管理制度和措施，监督落实情况。

5.2负责施工现场扬尘、噪声、污水、固体废弃物等污染防治工作，确保污染物达标排放。

5.3组织开展环境保护宣传教育活动，提高施工人员的环保意识。

5.4与当地环保部门保持联系，及时了解环保政策和要求，配合环保部门的监督检查工作。

6.材料负责人

6.1负责材料的采购工作，严格按照绿色采购标准选择供应商，确保材料的质量和环保性能。

6.2制定材料采购计划，合理控制材料的采购数量，避免材料浪费和积压。

6.3加强材料的库存管理，建立材料库存台账，定期盘点库存，确保材料的安全和完好。

6.4推广使用可循环利用的材料和节能型材料，降低材料消耗和成本。

7安全负责人

7.1制定施工现场安全管理制度和操作规程，组织实施安全管理工作。

7.2加强对施