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二零二五年度节水型厕所试点工程承包合同.docxVIP

二零二五年度节水型厕所试点工程承包合同.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度节水型厕所试点工程承包合同

本合同目录一览

1.1工程概况

1.1.1工程名称

1.1.2工程地点

1.1.3工程规模

1.1.4工程内容

1.1.5工程投资

1.2合同双方

1.2.1承包方

1.2.2发包方

1.3合同标的

1.3.1工程范围

1.3.2工程质量

1.3.3工程进度

1.3.4工程造价

1.4工程进度计划

1.4.1工程分阶段进度

1.4.2工程关键节点

1.5质量保证措施

1.5.1质量控制体系

1.5.2质量验收标准

1.5.3质量保证措施

1.6工程造价及支付

1.6.1工程造价构成

1.6.2工程造价调整

1.6.3工程款支付方式

1.6.4保修金

1.7工程施工管理

1.7.1施工组织设计

1.7.2施工现场管理

1.7.3安全生产管理

1.7.4环境保护

1.8工程验收

1.8.1验收标准

1.8.2验收程序

1.8.3验收时间

1.9违约责任

1.9.1承包方违约责任

1.9.2发包方违约责任

1.9.3违约金的计算

1.10争议解决

1.10.1争议解决方式

1.10.2争议解决程序

1.11合同解除

1.11.1合同解除条件

1.11.2合同解除程序

1.12合同生效及终止

1.12.1合同生效条件

1.12.2合同终止条件

1.13合同附件

1.13.1附件一:工程量清单

1.13.2附件二:工程图纸

1.13.3附件三:合同补充协议

1.14合同签署及其他

1.14.1合同签署

1.14.2合同备案

1.14.3其他约定

第一部分:合同如下:

1.1工程概况

1.1.1工程名称:二零二五年度节水型厕所试点工程

1.1.2工程地点:省市区街道

1.1.3工程规模:共计建设节水型厕所座,覆盖个社区

1.1.4工程内容:包括厕所设计、施工、安装、调试及验收等

1.1.5工程投资:合同总价为人民币万元

1.2合同双方

1.2.1承包方:建筑有限公司

1.2.2发包方:市区水务局

1.3合同标的

1.3.1工程范围:包括节水型厕所的设计、施工、安装、调试等全过程

1.3.2工程质量:应符合国家相关质量标准和规范要求

1.3.3工程进度:按合同约定的时间节点完成工程

1.3.4工程造价:根据工程量清单和合同约定价格确定

1.4工程进度计划

1.4.1工程分阶段进度:分为设计阶段、施工阶段、验收阶段

1.4.2工程关键节点:设计完成时间、施工开始时间、验收时间

1.5质量保证措施

1.5.1质量控制体系:建立完善的质量管理体系,确保工程质量

1.5.2质量验收标准:严格按照国家相关质量标准和规范要求进行验收

1.5.3质量保证措施:选用优质材料,采用先进施工工艺,加强现场管理

1.6工程造价及支付

1.6.1工程造价构成:包括材料费、人工费、机械费、管理费等

1.6.2工程造价调整:根据实际情况和合同约定进行调整

1.6.3工程款支付方式:分阶段支付,每个阶段完成后支付相应比例的款项

1.6.4保修金:合同总价10%作为保修金,保修期满后无质量问题退还

1.7工程施工管理

1.7.1施工组织设计:根据工程特点和现场条件制定施工组织设计

1.7.2施工现场管理:确保施工现场安全、文明、有序

1.7.3安全生产管理:严格执行安全生产法规,确保施工安全

1.7.4环境保护:遵守国家环保法规,做好施工现场环境保护工作

8.违约责任

8.1承包方违约责任

8.1.1未按合同约定完成工程,每延误一日,承包方应支付发包方违约金人民币元

8.1.2工程质量不符合合同约定,承包方应无偿返工,并承担由此产生的费用

8.1.3工程进度滞后,承包方应向发包方支付违约金,违约金按每日人民币元计算

8.2发包方违约责任

8.2.1未按时支付工程款,每延误一日,发包方应向承包方支付违约金,违约金按应付工程款的%计算

8.2.2因发包方原因导致工程停工,发包方应承担由此产生的费用

8.3违约金的计算

8.3.1违约金计算以实际延误天数或未支付款项金额为依据

8.3.2违约金支付方式:按合同约定的时间和方式支付

8.4争议解决

8.4.1争议解决方式:双方应友好协商解决,协商不成的,可提交仲裁或诉讼

8.4.2争议解决程序:按照中华人民共和国仲裁法或相关法律规定进行

8.5合同解除

8.5.

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