- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
机关事业单位财务人员管理中的问题及对策
第一章财务人员管理中存在的问题
第一章财务人员管理中存在的问题
(1)首先,财务人员管理中存在的一个显著问题是人员素质参差不齐。部分财务人员在专业知识、业务技能和职业道德方面存在较大差距,无法满足日益复杂的财务管理工作需求。这导致在实际工作中,财务人员难以准确把握财务政策,处理财务问题,进而影响了财务工作的质量和效率。
(2)其次,财务人员管理制度不完善也是当前财务人员管理中的一大问题。部分单位缺乏系统的财务人员选拔、培养、考核和激励机制,导致财务人员的工作积极性不高,职业发展受限。此外,财务人员的培训体系不健全,缺乏针对性和实效性,使得财务人员难以跟上财务领域的快速发展。
(3)最后,财务信息化建设滞后,也是制约财务人员管理的一个关键因素。在信息技术高速发展的今天,许多机关事业单位的财务信息化水平仍然较低,财务软件应用不普及,数据共享程度不高,导致财务工作效率低下,难以实现财务管理的现代化。同时,信息安全管理意识不足,容易引发财务数据泄露和安全事故。
第二章问题产生的原因分析
第二章问题产生的原因分析
(1)财务人员管理中存在的问题,首先源于财务人员素质的参差不齐。根据国家统计局数据显示,截至2020年,我国财务从业人员约1500万人,其中初级职称以下人员占比超过60%。这种高比例的低学历、低职称人员结构,使得财务人员队伍整体素质不高,难以满足现代财务管理的要求。以某机关事业单位为例,由于缺乏系统培训,该单位财务人员在处理复杂财务问题时,多次出现错误,导致单位财务风险增加。
(2)财务人员管理制度不完善的原因,一方面在于管理层的忽视。许多单位将财务工作视为日常事务,缺乏对财务人员管理的重视,导致财务人员选拔、培养、考核和激励机制不健全。另一方面,随着我国经济体制改革的深入,机关事业单位财务制度也在不断调整,但部分单位在制度更新过程中,未能及时调整财务人员管理制度,使得现有制度与实际工作需求脱节。以某省直机关为例,由于财务人员考核制度不完善,导致部分财务人员工作积极性不高,影响了财务工作的效率和质量。
(3)财务信息化建设滞后的原因,一方面是投入不足。据统计,我国机关事业单位在财务信息化建设方面的投入仅占单位总预算的1%左右,远低于国际平均水平。另一方面,信息化建设过程中,部分单位对信息技术重视不够,缺乏专业人才和技术支持,导致信息化项目难以落地。以某市事业单位为例,由于信息化建设滞后,该单位财务数据统计和报告工作耗时较长,影响了决策层对财务状况的及时了解。同时,信息安全意识不足,导致该单位在2019年发生一起财务数据泄露事件,给单位造成了一定的经济损失。
第三章应对问题的对策与措施
第三章应对问题的对策与措施
(1)针对财务人员素质参差不齐的问题,应从以下几个方面着手解决。首先,加强财务人员的招聘和选拔,提高入职门槛,确保新入职的财务人员具备一定的专业知识和职业道德。根据《中国财务从业人员素质报告》显示,提高财务人员入职门槛后,财务人员的整体素质有了明显提升。其次,建立健全财务人员的培训体系,定期组织专业培训,提高财务人员的业务能力和职业素养。例如,某大型企业通过建立内部培训学院,对财务人员进行持续的专业技能培训,有效提升了财务团队的整体水平。此外,完善财务人员的考核和激励机制,将绩效考核与薪酬、晋升等挂钩,激发财务人员的工作积极性和创造性。
(2)针对财务人员管理制度不完善的问题,应采取以下措施。首先,完善财务人员选拔、培养、考核和激励机制,确保财务人员队伍的稳定性和专业性。据《中国财务管理人员研究报告》显示,完善的激励机制可以显著提高财务人员的满意度和忠诚度。其次,加强财务制度的更新和完善,确保财务制度与国家政策、市场环境和企业发展相适应。例如,某省级机关单位通过定期修订财务制度,使财务工作更加规范,提高了工作效率。此外,加强财务人员的职业道德教育,强化财务人员的法律意识和职业操守,防止财务违规行为的发生。
(3)针对财务信息化建设滞后的问题,应从以下几方面入手。首先,加大信息化建设投入,确保财务信息化项目顺利实施。根据《中国机关事业单位信息化建设报告》显示,近年来,我国机关事业单位信息化投入逐年增加,财务信息化建设取得了一定成效。其次,引进和培养信息化人才,提高财务人员的信息技术应用能力。例如,某市级机关单位通过引进专业信息化人才,成功实现了财务系统的升级和优化。此外,加强信息安全建设,建立健全信息安全管理制度,确保财务数据的安全性和必威体育官网网址性。以某大型企业为例,该企业通过实施严格的信息安全措施,有效防范了财务数据泄露风险,保障了企业利益。
第四章加强财务人员管理的长效机制建设
第四章加强财务人员管理的长效机制建设
(1)加强财务人员管理的长效机
文档评论(0)