安全工作考核及奖惩制度.docx

?一、总则

1.目的

为了加强公司安全管理工作，落实安全生产责任制，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全工作考核及奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门、各项目组。

3.考核原则

-客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价员工的安全工作表现。

-注重实效原则：考核结果与奖惩措施紧密挂钩，确保制度的有效性和严肃性。

-教育与惩罚相结合原则：通过考核与奖惩，达到教育员工、促进安全工作的目的。

二、安全工作考核内容

1.安全目标完成情况

-公司根据年度安全工作规划，设定具体的安全目标，如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。各部门、各项目组应围绕公司安全目标制定相应的工作计划和措施，并确保目标的实现。

-考核期内，如发生安全事故，按照事故的严重程度和影响范围，对责任部门和责任人进行相应扣分。

2.安全生产责任制落实情况

-各级管理人员应按照安全生产责任制的要求，切实履行安全管理职责，确保安全工作事事有人管、人人有责任。

-考核内容包括安全管理制度的制定与执行、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、应急预案的制定与演练等方面。对未履行安全职责或履行职责不到位的，视情节轻重进行扣分。

3.安全管理制度执行情况

-严格执行公司制定的各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。

-对违反安全管理制度的行为，按照制度规定进行严肃处理，并记录在案。每发现一次违规行为，对责任部门或责任人进行相应扣分。

4.安全培训教育情况

-组织员工参加各类安全培训教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。

-考核内容包括培训计划的制定与实施、培训记录的完整性、员工对安全知识和技能的掌握程度等。对未按要求组织培训或员工安全知识技能考核不合格的，进行扣分。

5.安全检查与隐患排查治理情况

-定期开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。

-考核内容包括检查记录的完整性、隐患排查的深度和广度、隐患整改的及时性和有效性等。对未及时发现隐患或未按时完成隐患整改的，进行扣分。

6.应急管理工作情况

-制定完善的应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。

-考核内容包括应急预案的科学性、实用性、演练计划的制定与实施、演练效果的评估等。对应急预案不完善或未按要求组织演练的，进行扣分。

三、安全工作考核方式

1.日常检查

-安全管理部门定期或不定期对各部门、各项目组进行安全检查，及时发现和纠正安全问题。检查结果作为日常考核的重要依据。

-检查人员应如实记录检查情况，填写安全检查记录表，并由被检查部门或项目组负责人签字确认。

2.专项检查

-根据公司安全工作的重点和难点，组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、危险化学品专项检查等。

-专项检查结束后，形成专项检查报告，对发现的问题提出整改要求和建议，并跟踪整改情况。专项检查结果纳入考核范围。

3.事故调查

-发生安全事故后，立即成立事故调查组，对事故原因、经过、责任等进行调查分析。

-根据事故调查结果，对事故责任部门和责任人进行严肃处理，并按照本制度进行考核扣分。同时，总结事故教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

4.定期考核

-安全管理部门每季度对各部门、各项目组的安全工作进行一次全面考核，根据日常检查、专项检查、事故调查等情况，综合评价安全工作表现。

-考核结果以书面形式通知被考核部门或项目组，并在公司内部进行通报。

四、安全工作奖惩标准

1.奖励标准

-在安全工作中表现突出，有下列情形之一的，给予表彰和奖励：

-严格遵守安全规章制度，全年无任何安全事故和违规行为，且安全工作成绩显著的部门或个人。

-及时发现并排除重大安全隐患，避免了重大安全事故发生的个人。

-在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，为公司安全工作做出突出贡献的个人。

-在安全宣传教育、应急救援等工作中表现优秀，积极参与公司安全活动，起到模范带头作用的个人。

-奖励方式包括：通报表扬、颁发荣誉证书、奖金奖励等。奖金标准根据贡献大小确定，一般为[X]元