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?一、总则
1.目的
为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产奖金考核办法。通过建立有效的安全生产激励机制,鼓励全体员工积极参与安全生产工作,提高公司整体安全生产水平。
2.适用范围
本办法适用于公司各部门、各车间、各岗位员工以及参与公司生产经营活动的相关方(包括承包商、供应商等)。
3.考核原则
-公平公正原则:安全生产奖金考核依据明确、标准统一,确保考核结果客观公正,不受人为因素干扰。
-激励约束并重原则:通过奖金奖励和考核扣分相结合的方式,激励员工积极履行安全生产职责,同时对违规行为进行约束和惩戒。
-动态管理原则:根据公司安全生产实际情况和发展变化,适时调整考核内容和标准,确保考核办法的科学性和有效性。
二、安全生产责任划分与目标设定
1.安全生产责任划分
-公司管理层:负责制定公司安全生产方针、目标和政策,提供安全生产所需的资源支持,组织安全生产工作的决策和协调,对公司整体安全生产工作负责。
-部门负责人:是本部门安全生产第一责任人,负责组织实施本部门安全生产工作计划,落实安全生产规章制度,加强员工安全教育培训,排查治理安全隐患,确保本部门安全生产目标的实现。
-车间主任:负责车间日常安全生产管理工作,组织员工遵守安全生产操作规程,开展安全生产检查和隐患整改,加强设备设施维护保养,对车间安全生产工作直接负责。
-班组长:带领本班组员工严格执行安全生产规章制度,落实安全生产措施,及时发现和报告安全隐患,组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练,对本班组安全生产工作负责。
-员工:遵守公司安全生产规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全生产活动,发现安全隐患及时报告,对自身岗位的安全生产工作负责。
2.安全生产目标设定
-年度安全生产目标:
-杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
-杜绝重大火灾、爆炸、泄漏等生产安全事故。
-一般事故(轻伤事故、一般设备事故、一般火灾事故等)发生率控制在[X]%以内。
-安全隐患排查治理率达到100%。
-员工安全生产教育培训合格率达到100%。
-月度安全生产目标:根据年度安全生产目标分解制定月度安全生产目标,包括安全检查隐患整改完成率、安全培训计划完成率、事故发生率等具体指标,确保年度目标的逐步实现。
三、安全生产奖金考核内容与标准
1.安全管理工作考核
-安全制度执行情况(30分)
-严格执行公司安全生产规章制度,未发现违规行为的得25-30分。
-发现轻微违规行为,每起扣2-5分;发现较严重违规行为,每起扣5-10分;发现严重违规行为,每起扣10-30分。
-安全检查与隐患排查治理(30分)
-按照规定的频次和内容认真开展安全检查,及时发现并报告安全隐患,隐患排查治理率达到100%的得25-30分。
-安全检查记录不完整或未按时开展检查的,每次扣2-5分;发现安全隐患未及时报告或未采取有效措施整改的,每处扣5-10分;因隐患排查治理不力导致事故发生的,该项不得分,并视情节轻重给予相应处罚。
-安全培训教育(20分)
-按时完成公司下达的安全培训计划,员工安全生产教育培训合格率达到100%的得15-20分。
-未按时组织培训或培训记录不完整的,每次扣2-5分;员工培训考核不合格率超过[X]%的,每超过1个百分点扣2分。
-应急管理(20分)
-制定完善的应急预案,定期组织应急演练,员工熟悉应急处置程序的得15-20分。
-应急预案不完善或未按规定组织演练的,每次扣5-10分;员工对应急处置程序不熟悉的,每发现1人次扣2分。
2.生产现场安全考核
-设备设施安全(30分)
-设备设施运行正常,安全防护装置齐全有效,无安全隐患的得25-30分。
-设备设施存在一般安全隐患,每处扣2-5分;存在重大安全隐患,该项不得分,并立即停产整改。
-作业
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