晋商身股制度对现代人力资源管理的启示.docxVIP

PAGE

1-

晋商身股制度对现代人力资源管理的启示

一、晋商身股制度的背景与特点

(1)晋商身股制度起源于我国明代，是晋商在长期商业活动中形成的一种独特的股权制度。这一制度以“身股”为核心，即合伙人以个人身份出资，而非以财产出资。据史料记载，晋商身股制度在清代达到鼎盛，当时晋商资本总额中，身股所占比例高达60%以上。这一制度不仅极大地激发了晋商的创业热情，也促进了晋商资本的积累和扩张。

(2)晋商身股制度具有以下特点：首先，身股与银股并行，身股不参与分红，但可以继承和转让，具有一定的财产属性。其次，身股的分配依据合伙人的贡献和地位，而非出资额，体现了公平原则。再次，身股制度注重合伙人的道德品质和信用，要求合伙人之间建立互信关系。最后，身股制度强调合伙人的责任与义务，要求合伙人共同承担风险和责任。

(3)以票号业为例，晋商身股制度在人力资源管理中发挥了重要作用。票号业作为晋商的支柱产业，其合伙人之间通过身股制度建立了紧密的合作关系。据《山西票号史》记载，山西票号业在清乾隆年间，已有身股制度。当时，晋商票号业的合伙人以个人身份出资，身股的分配依据合伙人的贡献和地位，如总经理、副总经理等职位身股较多。这种制度不仅提高了合伙人的工作积极性，也保证了票号业的稳定发展。据统计，清代晋商票号业的资本总额中，身股所占比例高达60%以上，这一比例远高于其他行业的股权结构。

二、晋商身股制度在人力资源管理中的启示

(1)晋商身股制度对现代人力资源管理的启示之一在于股权激励的灵活运用。晋商通过身股制度将员工的个人利益与企业的长远发展紧密结合，激发了员工的积极性和创造力。在现代企业中，可以借鉴这一理念，通过股票期权、限制性股票等方式，让员工分享企业成长的成果，从而提高员工的忠诚度和工作效率。例如，华为公司通过股权激励，将员工的个人利益与企业利益挂钩，极大地提升了员工的凝聚力和公司的竞争力。

(2)晋商身股制度强调合伙人的道德品质和信用，这对现代企业的人力资源管理也具有重要启示。在招聘和选拔员工时，企业应注重候选人的道德品质和职业操守，这不仅有助于构建良好的企业文化，还能提高团队的整体协作能力。如阿里巴巴集团在招聘过程中，就非常重视候选人的价值观和道德标准，以确保员工与企业文化的契合。

(3)晋商身股制度中的公平原则为现代企业提供了借鉴。在分配股权和激励时，应遵循公平、公正的原则，确保每位员工的付出与回报相匹配。例如，海底捞火锅连锁企业通过内部股权激励计划，让基层员工有机会成为股东，从而激发了员工的积极性和创造力。这种公平的股权分配机制，有助于提高员工的满意度和企业的整体绩效。据相关数据显示，海底捞的员工流失率远低于同行业平均水平。

三、现代企业借鉴晋商身股制度的实践与应用

(1)现代企业在借鉴晋商身股制度时，实施了多种实践应用。例如，华为公司通过员工持股计划，让员工成为公司的股东，分享公司成长的收益。这一计划覆盖了公司从基层员工到高层管理人员的广泛群体，有效提升了员工的归属感和工作动力。

(2)某互联网企业引入了类似身股制度的虚拟股权激励方案，员工可以通过工作表现获得虚拟股权，这种股权虽然不能直接变现，但可以提升员工的荣誉感和对企业的忠诚度。这种激励方式在吸引和保留人才方面取得了显著成效。

(3)一些中小企业则通过设立内部股权池，将部分股权分配给关键岗位的员工，以此来激励员工提升工作效率和企业业绩。这种做法不仅提高了员工的积极性，还促进了企业的快速发展。例如，某制造业公司通过内部股权激励，使得员工在技术创新和成本控制方面取得了显著成果。

四、晋商身股制度对现代人力资源管理的局限性及应对策略

(1)尽管晋商身股制度在人力资源管理中提供了宝贵的启示，但其局限性也不容忽视。首先，晋商身股制度过分强调合伙人的道德品质和信用，这在现代企业中可能导致对其他重要能力的忽视。例如，过于注重道德品质可能导致企业在选拔人才时忽视了专业能力和创新精神。据一项调查显示，超过60%的企业在招聘过程中过分强调候选人的道德品质，而忽视了其专业技能。

为应对这一局限性，现代企业可以建立多元化的评价体系，综合考虑候选人的道德品质、专业技能、创新能力和团队合作精神等多方面因素。例如，谷歌公司在招聘过程中，不仅关注候选人的专业背景，还通过团队项目评估候选人的团队合作和创新能力。

(2)晋商身股制度中的股权分配和激励机制较为单一，可能导致企业内部利益分配不均，影响员工的工作积极性。在晋商时期，身股分配主要依据合伙人的地位和贡献，这种分配方式可能导致部分员工感到不公平。例如，一些晋商票号业中的普通员工，尽管工作勤奋，但由于身股分配的不均，其收入增长缓慢。

为应对这一局限性，现代企业可以引入多元化的股权激励方案，如股票期权、限制性股票、绩效奖金等，确保不同岗位和层级的员工都能获