安全监理管理体系.docx

?一、引言

安全监理管理体系是确保工程项目施工安全的重要保障。在工程项目建设过程中，安全问题至关重要，直接关系到人员生命安全、财产损失以及工程的顺利推进。建立科学、完善的安全监理管理体系，能够规范监理人员的安全监理行为，有效预防和减少安全事故的发生，保障工程项目的安全、高效实施。

二、安全监理管理体系目标

1.杜绝重大安全事故：通过有效的安全监理措施，确保工程项目施工期间不发生重大安全事故，保障人员生命和财产安全。

2.减少一般安全事故：降低一般安全事故的发生率，将事故风险控制在可接受的范围内。

3.确保施工现场安全达标：督促施工单位严格遵守相关安全标准和规范，使施工现场达到安全标准要求。

4.提高施工人员安全意识：通过安全监理工作，增强施工人员的安全意识，形成良好的安全文化氛围。

三、安全监理管理体系适用范围

本安全监理管理体系适用于本监理单位所承担的各类工程项目的安全监理工作，包括建筑工程、市政工程、水利工程等。

四、安全监理管理体系职责分工

1.总监理工程师

-全面负责工程项目的安全监理工作，制定安全监理工作计划和目标。

-审批安全监理实施细则，定期检查安全监理工作执行情况。

-协调解决安全监理工作中的重大问题，及时向建设单位和相关部门报告安全事故情况。

2.安全监理工程师

-负责编制安全监理实施细则，明确安全监理工作的具体方法、措施和流程。

-对施工现场进行日常安全检查，及时发现安全隐患并督促施工单位整改。

-审查施工单位的安全技术措施、专项施工方案等，确保其符合相关安全标准。

-参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理建议。

3.专业监理工程师

-负责本专业范围内的安全监理工作，检查施工单位在本专业施工过程中的安全措施落实情况。

-对本专业施工中发现的安全问题及时向安全监理工程师报告，并协助督促施工单位整改。

4.监理员

-协助安全监理工程师和专业监理工程师开展安全监理工作，对施工现场进行旁站监督。

-及时发现并报告施工过程中的安全违规行为和安全隐患。

五、安全监理工作流程

1.施工准备阶段安全监理

-参与施工图纸会审，审查施工图纸中涉及的安全技术问题，提出意见和建议。

-审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。

-检查施工单位的安全管理人员配备情况，特种作业人员的资格证书。

-审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，重点审查深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2.施工阶段安全监理

-定期召开安全监理例会，分析施工现场安全状况，协调解决安全问题。

-安全监理工程师和专业监理工程师按照安全监理实施细则对施工现场进行日常安全检查，每周不少于[X]次全面检查，对重点部位和关键工序进行旁站监督。

-对检查中发现的安全隐患，下达监理通知单，要求施工单位限期整改。施工单位整改完成后，进行复查，确保隐患消除。

-对施工单位的安全投入情况进行监督检查，确保安全费用专款专用，用于施工现场的安全防护设施、安全教育培训等。

-监督施工单位按照安全技术措施和专项施工方案组织施工，对违规作业行为及时制止并要求整改。

-核查施工单位安全管理人员和特种作业人员的到岗情况，确保人员履职到位。

-参与建设单位组织的安全生产专项检查，对检查中发现的问题提出监理意见。

3.竣工验收阶段安全监理

-督促施工单位对施工现场的安全防护设施进行拆除和清理，确保施工现场安全。

-审查施工单位提交的工程竣工报告中的安全资料，包括安全技术交底、安全检查记录、隐患整改记录等，确保资料齐全、真实。

-对工程项目的安全状况进行总体评价，出具安全监理报告。

六、安全监理工作方法及措施

1.安全监理工作方法

-审查核验：认真审查施工单位提交的各类安全文件和资料，核验其真实性、完整性和有效性。

-现场检查：通过定期检查、不定期抽查、专项检查等方式，对施工现场进行实地检查，及时发现安全隐患。

-旁站监督：对危险性较大的分部分项工程施工过程进行旁站监督，确保施工安全。

-指令文件：对施工单位存在的安全问题下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求其限期整改或