安全管理机构设置及任命文件.docx

?一、前言

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为加强公司的安全管理工作，确保生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本安全管理机构设置及任命文件。

二、安全管理机构设置

（一）安全管理委员会

1.组成人员

-主任：[公司总经理姓名]

-副主任：[公司副总经理姓名]

-成员：各部门负责人

2.职责

-全面领导公司的安全管理工作，制定安全管理方针和目标。

-定期召开安全管理会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。

-审批安全管理制度、安全技术措施计划等重要文件。

-对公司的安全工作进行决策和部署，确保安全工作的有效开展。

（二）安全管理部门

1.部门名称：安全管理部

2.部门职责

-负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司的安全管理制度。

-制定和完善公司的安全管理制度、安全操作规程等文件。

-组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能。

-进行安全检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全防范措施。

-负责安全事故的调查处理和统计分析工作，提出改进措施和建议。

-协调与政府相关部门的安全管理工作，办理相关安全手续。

-组织开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围。

（三）基层安全管理组织

1.车间安全管理小组

-组长：各车间主任

-成员：车间班组长、安全员

-职责

-负责本车间的日常安全管理工作，落实公司安全管理制度和要求。

-组织开展车间级安全教育培训，提高员工的安全操作技能。

-进行车间安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

-监督员工遵守安全操作规程，纠正违章行为。

-参与车间安全事故的应急救援和调查处理工作。

2.班组安全管理小组

-组长：各班组组长

-成员：班组全体员工

-职责

-负责本班组的安全管理工作，确保组员严格遵守安全规定。

-组织开展班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。

-协助车间做好安全教育培训工作，提高组员的安全意识。

-参与班组安全事故的应急救援工作，保护事故现场。

三、安全管理人员任命

（一）安全管理部负责人任命

经公司研究决定，任命[安全管理部负责人姓名]为安全管理部经理，全面负责安全管理部的工作。其职责如下：

1.主持安全管理部的日常工作，组织实施公司的安全管理工作计划。

2.组织制定和完善安全管理制度、安全操作规程等文件，并监督执行。

3.组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等工作，确保公司安全管理工作的有效开展。

4.协调与各部门之间的安全管理工作，督促各部门落实安全责任。

5.负责安全事故的调查处理工作，及时向上级报告事故情况，并提出处理意见。

6.组织开展安全文化建设活动，提高员工的安全意识和公司的安全管理水平。

（二）安全管理人员任命

1.安全工程师任命

任命[安全工程师姓名]为公司安全工程师，协助安全管理部经理开展安全技术工作。其职责如下：

-参与公司安全管理制度、安全技术措施计划的制定和审核工作。

-对公司的生产设备、工艺流程等进行安全评估，提出改进建议。

-指导和协助各部门开展安全检查和隐患排查治理工作，提供安全技术支持。

-参与安全事故的调查分析工作，提出技术方面的处理意见。

-开展安全技术培训和宣传工作，提高员工的安全技术水平。

2.安全员任命

任命[安全员姓名1]、[安全员姓名2]等[X]名同志为公司安全员，负责公司日常安全监督检查工作。其职责如下：

-按照安全管理部的工作安排，定期对公司各区域进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。

-督促各部门落实安全管理制度和安全防范措施，对发现的问题及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。

-协助安全管理部开展安全教育培训工作，记录员工的安全培训情况。

-参与安全事故的现场救援和调查工作，提供相关情况和资料。

四、安全管理机构及人员职责分工

（一）安全管理委员会职责分工