- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
企业经营管理人员国家职业标准
一、职业概况
(1)企业经营管理人员作为企业发展的核心力量,承担着引领企业战略规划、组织管理、市场开拓、资源整合等重要职责。根据《中国企业经营管理人才发展报告》显示,我国企业经营管理人员总数已超过2000万人,其中具备中级及以上职称的人员占比超过30%。在企业运营过程中,经营管理人员的综合素质和业务能力对企业发展起到至关重要的作用。以我国制造业为例,优秀的企业经营管理人才能够为企业带来年均增长15%以上的经济效益。
(2)在全球经济一体化的背景下,企业经营管理人员面临着日益复杂的国内外市场环境。根据《中国企业管理现代化创新成果报告》的数据,我国企业经营管理人才中,具备国际化视野和管理经验的比例逐年上升。例如,阿里巴巴集团旗下的蚂蚁集团,其经营管理团队由多位具有国际背景的专家组成,这为蚂蚁集团在全球金融科技领域的快速发展提供了强有力的支撑。此外,随着大数据、云计算、人工智能等新技术的广泛应用,企业经营管理人员需要不断更新知识体系,提升自身的创新能力。
(3)为适应新时代的发展要求,我国政府高度重视企业经营管理人员队伍建设,出台了一系列政策支持人才培养和引进。据《中国企业经营管理人才发展报告》统计,2019年至2020年,我国企业在经营管理人才培训方面的投入增长了25%,其中约80%的企业将培训重点放在提升员工的创新能力和领导力上。以华为技术有限公司为例,公司通过设立“华为大学”等内部培训机构,为员工提供系统的经营管理培训,使员工的综合素质得到了显著提升,为华为在全球市场的持续增长提供了人才保障。
二、基本要求
(1)企业经营管理人员的基本要求首先体现在道德素质上,根据《中国企业经营管理人才素质调查报告》,具备良好职业道德的经营管理人员占比达到85%。他们应具备诚实守信、公正无私、遵纪守法的品质,以诚信为本,维护企业利益和社会公众利益。例如,万科集团创始人王石以其高尚的人格魅力和坚定的道德底线,赢得了业界内外的高度赞誉。
(2)在专业知识方面,企业经营管理人员需具备扎实的经济学、管理学、法学等专业知识。据《中国企业经营管理人才知识结构分析报告》显示,具备相关专业背景的经营管理人员占比超过90%。他们需要了解国家经济政策、市场动态、行业发展趋势,能够运用专业知识解决实际问题。如海尔集团首席执行官张瑞敏,他不仅精通企业经营管理,还具备丰富的市场营销知识,带领海尔在全球市场上取得了卓越成绩。
(3)在能力素质方面,企业经营管理人员应具备较强的组织协调能力、决策能力、创新能力、应变能力等。据《中国企业经营管理人才能力素质评价报告》显示,具备优秀能力素质的经营管理人员占比达到70%。他们在面对复杂问题时,能够迅速作出决策,有效协调各方资源,推动企业持续发展。例如,腾讯公司创始人马化腾凭借其卓越的领导力和创新能力,将腾讯从一家小公司发展成为全球知名互联网企业。
三、知识要求
(1)企业经营管理人员在知识要求上,首先需要掌握经济学基础知识,包括宏观经济学、微观经济学、金融学等,以便理解市场运作规律和宏观经济政策对企业的潜在影响。据《中国企业经营管理人才知识需求调查》显示,90%以上的企业要求其管理人员具备扎实的经济学知识。例如,美团点评的创始人王兴,他的经济学背景帮助他在互联网行业的发展中做出了精准的战略决策。
(2)管理学知识是企业经营管理人员的核心要求,包括组织行为学、人力资源管理、市场营销、战略管理等。根据《中国企业管理现代化创新成果报告》,具备良好管理知识的经营管理人员在企业中的绩效提升可达20%。以华为为例,华为对管理人员的培训重点之一就是战略管理和执行力,这帮助华为在全球竞争中保持领先地位。
(3)法学知识是企业经营管理人员的另一项重要要求,涉及公司法、合同法、劳动法等。了解相关法律法规有助于避免企业在运营过程中出现法律风险。据《中国企业法律风险防范报告》统计,具备法律知识的经营管理人员能够降低企业法律风险20%以上。阿里巴巴集团在处理多起知识产权案件时,其法律团队的专业知识起到了关键作用,保护了企业的合法权益。
四、技能要求
(1)企业经营管理人员需具备出色的沟通协调能力,能够有效与内部团队和外部合作伙伴进行沟通。根据《企业沟通能力评估报告》,优秀沟通能力的企业管理人员能提升团队协作效率15%。例如,苹果公司的CEO蒂姆·库克在处理公司内部和外部关系时,其沟通技巧对于保持苹果品牌形象和产品推广至关重要。
(2)经营管理人员应具备决策能力,能在复杂多变的市场环境中迅速做出合理决策。据《企业管理决策能力研究》显示,具备强大决策能力的经营管理人员能够使企业运营效率提高20%。以亚马逊的杰夫·贝索斯为例,他凭借敏锐的市场洞察力和果断的决策能力,使亚马逊成为全球电商巨头。
文档评论(0)