工程项目建设风险的管理研究开题报告.docx

?一、选题背景与意义

（一）选题背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等工程项目不断涌现，规模日益扩大。工程项目建设涉及到众多环节和复杂的技术、经济、管理等因素，面临着各种风险。这些风险如果不能得到有效的识别、评估和控制，可能会导致项目工期延误、成本超支、质量下降等问题，甚至使项目失败，给企业和社会带来巨大的损失。因此，加强工程项目建设风险管理研究具有重要的现实意义。

（二）选题意义

1.理论意义

-丰富和完善工程项目建设风险管理理论体系。目前，关于工程项目建设风险管理的研究虽然已经取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处。本研究将从更全面、系统的角度对工程项目建设风险进行分析，探讨风险管理的方法和策略，有助于进一步丰富和完善相关理论。

-为工程项目建设风险管理实践提供理论指导。通过深入研究工程项目建设风险的识别、评估和控制方法，为工程项目管理人员提供科学的理论依据，帮助他们更好地应对各种风险，提高项目管理水平。

2.实践意义

-提高工程项目的成功率。有效地识别、评估和控制工程项目建设风险，可以及时发现潜在的问题并采取相应的措施加以解决，从而降低风险发生的可能性和影响程度，确保项目按时、按质量、按成本要求顺利完成，提高工程项目的成功率。

-保障工程项目相关方的利益。工程项目建设涉及到业主、承包商、供应商等众多相关方的利益。通过加强风险管理，可以减少项目风险对各方利益的损害，维护各方的合法权益。

-促进工程项目建设行业的健康发展。加强工程项目建设风险管理，有助于提高整个行业的风险管理水平，规范项目管理行为，促进工程项目建设行业的健康、可持续发展。

二、国内外研究现状

（一）国外研究现状

国外对工程项目建设风险管理的研究起步较早，已经形成了较为成熟的理论体系和方法。许多学者和专家从不同的角度对工程项目建设风险进行了研究，主要包括风险识别、风险评估、风险应对策略等方面。

1.风险识别方法

-德尔菲法。这是一种通过专家调查来识别风险的方法，具有匿名性、反馈性和统计性等特点，能够充分发挥专家的经验和智慧，较为准确地识别工程项目建设中的风险。

-头脑风暴法。组织相关人员召开会议，鼓励大家自由发言，尽可能多地提出工程项目建设中可能存在的风险，然后对这些风险进行整理和分析。

2.风险评估方法

-层次分析法（AHP）。将复杂的风险问题分解为若干层次，通过建立层次结构模型，确定各层次风险因素的权重，从而对工程项目建设风险进行定量评估。

-模糊综合评价法。考虑到工程项目建设风险的模糊性和不确定性，运用模糊数学原理对风险进行综合评价，能够更准确地反映风险的实际情况。

3.风险应对策略

-风险规避。对于那些风险发生可能性较大且后果严重的风险，采取放弃项目或改变项目方案等方式，避免风险的发生。

-风险减轻。通过采取一定的措施，降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的损失程度。

-风险转移。将工程项目建设中的部分风险转移给其他方，如购买保险、签订合同等方式。

（二）国内研究现状

国内对工程项目建设风险管理的研究相对较晚，但近年来也取得了一定的进展。国内学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国工程项目建设的实际情况，对工程项目建设风险进行了深入研究，在风险识别、评估和控制等方面提出了一些具有针对性的方法和策略。

1.风险识别方法

-故障模式与影响分析（FMEA）。通过分析工程项目建设中各个环节可能出现的故障模式及其影响程度，识别潜在的风险。

-工作分解结构（WBS）法。将工程项目建设分解为若干个工作单元，然后对每个工作单元进行风险识别，这种方法能够全面、系统地识别项目风险。

2.风险评估方法

-灰色关联分析法。利用灰色系统理论，分析工程项目建设风险因素之间的关联程度，从而对风险进行评估。

-蒙特卡罗模拟法。通过随机模拟的方法，对工程项目建设风险进行多次模拟，得出风险发生的概率和损失程度的分布情况，为风险评估提供更准确的数据支持。

3.风险应对策略

-加强风险管理组织建设。建立专门的风险管理机构，明确各部门和人员在风险管理中的职责，确保风险管理工作的有效开展。

-完善风险管理规章制度。制定完善的风险管理制度和流程，规范风险管理行为，提高风险管理的科学性和规范性。

（三）国内外研究现状评述

国内外学者在工程项目建设风险管理方面已经取得了丰硕的成果，为我们提供了许多