企业竞争决策模拟.pptxVIP

企业竞争决策模拟;企业竞争决策模拟

;对参赛者带来的益处;决策模拟的收益;

企业竞争决策模拟;模拟的特点;模拟;模拟方法;不同之处;课程主要内容;公司战略核心领域;确定战略的方法之一;;多元化公司战略的层次结构;企业管理者与战略管理过程;事业部主要管理者

向公司高层管理者提出本事业部执行公司总体战略的事业部战略

制定本事业部的经营计划并获得上级的批准

为取得最佳利润率和业务增长率而经营

按照公司方针、政策与程序进行管理

;职能部门管理者

参与制订公司战略

制订公司范围的方针、政策与标准，通过考核与监督，保证执行的一致性

就各事业部的任务、战略、经营计划与预算问题，向公司高层管理者提出建议

就各事业部的职能部门工作，向公司高层管理者提出专门性的意见

制订职能部门系统的战略、目标与职责

对于关键岗位的任命、工作标准的设置，以及考核评价，提出建议

在需要的地方提供职能方面的服务;国际市场;怎样比赛;《公司历史》;;企业竞争模拟规则;一般规则;市场机制;产品分销;生产作业;管理成本;研究开发;人力资源管理;资金筹措;现金收支次序;评判标准;企业竞争模拟软件菜单功能介绍;功能解释;模拟参加者主菜单;“决策”子菜单;“公共信息”子菜单;“公司状况”子菜单;“历史决策”子菜单;“输出文件”子菜单;操作步骤－2000P2;操作步骤－2000P1;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:41:0808:41:0808:4110/11/20208:41:08AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2008:41:0808:41Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:41:0808:41:0808:41Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2008:41:0808:41:08October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:41:08上午08:41:0810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月208:41上午10月-2008:41October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/118:41:0808:41:0811October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:41:08上午8:41上午08:41:0810月-20