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KingdeeWay实施方法指南

i前言1

2KingdeeWay实施方法概述5

2.1指南的使用原那么5

2.1.1指导性原那么5

2.1.2打算性原那么5

2.1.3规范性原那么6

2.2顾问工作规范6

2.2.1顾问的差不多要6

2.2.2顾问的工作方法7

2.2.3现场专业服务要8

2.3KingdeeWay实施方法10

2.3.1整体线路图10

2.3.2项目定义时期11

2.3.3业务蓝图时期11

2.3.4蓝图实现时期12

2.3.5上线预备时期12

2.3.6系统上线时期13

2.3.7验收交付时期13

2.3.8各时期相关工具列表14

3项目定义工作指弓I17

3.1概述17

3.1.1时期目标与任务17

3.1.2实施工作流程18

3.1.3成果与项目里程碑18

3.2项目预备20

3.2.1定义20

3.2.2目标与策略20

3.2.3内容21

3.2.4风险22

3.2.5实施工具清单22

3.3项目实施调讲22

3.3.1定义22

3.3.2目标与策略23

3.3.3内容23

3.3.4风险24

3.3.5实施工具清单24

3.3.6案例25

3.4建立客户方项目组织25

3.4.1定义25

3.4.2目标与策略26

3.4.3内容27

3.4.4风险28

3.4.5实施工具清单28

3.5编制项目实施打算大纲28

3.5.1定义28

3.5.2目标与策略29

3.5.3内容29

3.5.4风险30

3.5.5实施工具清单30

3.6项目启动大会30

3.6.1定义30

3.6.2目标与策略31

3.6.3内容31

3.6.4风险32

3.6.5实施工具清单32

4业务蓝图工作指引33

4.1概述33

4.1.1时期目标与任务33

4.1.2实施工作流程34

4.1.3成果与项目里程碑35

4.2标准培训35

4.2.1定义35

4.2.2目标与策略35

4.2.3内容35

4.2.4风险36

4.2.5工具及模板清单36

4.2.6案例37

4.3经典案例研究37

4.3.1定义37

4.3.2目标与策略37

4.3.3内容37

4.3.4风险