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生产原料采购及库存管理表.docVIP

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生产原料采购及库存管理表

序号

原料名称

规格型号

供应商

订单数量

订单日期

预计到货日期

实际到货日期

库存数量

库存预警量

备注

1

原料A

型号1

供应商1

100020220110500

200

2

原料B

型号2

供应商2

80020220210300

100

3

原料C

型号3

供应商3

120020220310700

250

表格说明:

序号:原料采购及库存管理的顺序编号。

原料名称:生产所需的原材料名称。

规格型号:原材料的规格型号。

供应商:供应该原材料的供应商名称。

订单数量:本次采购的原材料数量。

订单日期:本次采购订单的创建日期。

预计到货日期:预计原材料到货的日期。

实际到货日期:原材料实际到货的日期。

库存数量:当前库存中原材料的数量。

库存预警量:当库存数量低于该值时,需进行采购预警。

备注:对原料采购及库存管理的其他说明。

物料编号

物料名称

物料类型

供应商名称

订购量(单位)

订购日期

预计到货

实际到货

库存数量

库存预警线

状态

备注

[编号]

[名称]

[类型]

[供应商]

[数量]

[日期]

[日期]

[日期]

[数量]

[数量]

[状态]

[说明]

[编号]

[名称]

[类型]

[供应商]

[数量]

[日期]

[日期]

[日期]

[数量]

[数量]

[状态]

[说明]

[编号]

[名称]

[类型]

[供应商]

[数量]

[日期]

[日期]

[日期]

[数量]

[数量]

[状态]

[说明]

表格说明:

物料编号:每种类别物料的唯一识别码。

物料名称:具体物料的名称。

物料类型:物料的分类,如原材料、辅助材料等。

供应商名称:提供该物料的供应商的名称。

订购量(单位):本次订购的物料数量及其计量单位。

订购日期:本次物料订购的日期。

预计到货:供应商承诺的物料预计到货日期。

实际到货:物料实际到货的日期。

库存数量:当前库存中该物料的数量。

库存预警线:当库存数量降至此线时,应触发库存预警。

状态:物料的当前状态,如“正常”、“缺货”、“待采购”等。

备注:对物料的额外说明或特殊指示。

物料代码

物料名称

单位

采购数量

采购日期

供应商

到货日期

库存数量

库存阈值

采购备注

[代码]

[名称]

[单位]

[数量]

[日期]

[供应商]

[日期]

[数量]

[阈值]

[备注]

[代码]

[名称]

[单位]

[数量]

[日期]

[供应商]

[日期]

[数量]

[阈值]

[备注]

[代码]

[名称]

[单位]

[数量]

[日期]

[供应商]

[日期]

[数量]

[阈值]

[备注]

表格说明:

物料代码:物料在库存系统中的唯一标识码。

物料名称:具体物料的名称,用于快速识别。

单位:物料的计量单位,如公斤、米、个等。

采购数量:本次采购的物料数量。

采购日期:本次采购的日期。

供应商:提供该物料的供应商名称。

到货日期:物料实际到货的日期。

库存数量:当前库存中该物料的实际数量。

库存阈值:设置的安全库存量,低于此值时触发采购提醒。

采购备注:对本次采购的额外说明或特殊要求。

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