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?各科室、各部门:
为进一步加强我院产科安全管理,提升产科医疗服务质量,保障孕产妇和新生儿的安全,经医院研究决定,成立产科安全管理办公室。现将有关事项通知如下:
一、目的
产科安全管理办公室旨在建立健全产科安全管理长效机制,通过协调多部门合作、规范诊疗流程、强化质量控制、加强风险评估与预警等措施,降低产科医疗风险,提高产科整体医疗水平,保障母婴安全。
二、组织架构及成员职责
(一)组织架构
产科安全管理办公室设主任1名,由产科主任担任;副主任2名,分别由医务科科长和护理部主任担任;成员包括产科、麻醉科、新生儿科、检验科、超声科、药剂科等相关科室负责人及管理人员。办公室下设综合协调组、质量控制组、风险评估组和应急处置组。
(二)成员职责
1.主任职责
-全面负责产科安全管理办公室的日常工作,制定工作计划和目标,并组织实施。
-协调各成员科室之间的工作,定期召开工作会议,研究解决产科安全管理中的重大问题。
-对产科安全管理工作进行总体指导和监督,确保各项工作措施落实到位。
-向上级领导汇报产科安全管理工作情况,根据医院发展需求,提出改进和完善产科安全管理的建议。
2.副主任职责
-医务科科长(副主任)
-协助主任做好产科安全管理办公室的各项工作,负责与医院各职能部门的沟通协调。
-组织对产科医疗质量相关制度、规范和流程的修订与完善,确保产科医疗行为符合法律法规和诊疗规范要求。
-参与产科医疗纠纷的调查、分析和处理,提出改进措施和防范建议。
-负责组织开展产科医疗质量检查和评估工作,定期对产科医疗质量指标进行分析和通报,督促各科室持续改进医疗质量。
-护理部主任(副主任)
-负责产科护理安全管理工作,制定和完善产科护理质量控制标准和考核方案。
-组织护理人员进行产科护理业务培训和技能考核,提高护理人员专业素质和服务水平。
-加强对产科护理工作的日常监督检查,及时发现和解决护理工作中的问题,防范护理差错和事故的发生。
-参与产科护理不良事件的调查、分析和处理,组织制定针对性的防范措施,不断优化护理流程。
3.综合协调组职责
-负责产科安全管理办公室日常工作的组织协调,包括文件起草、会议安排、资料整理等。
-建立与各成员科室的沟通联络机制,及时传达工作任务和要求,收集反馈工作进展情况。
-协调解决产科安全管理工作中涉及的跨科室问题,促进各部门之间的协作配合。
-负责与上级主管部门、其他医疗机构及相关社会组织的联系与沟通,及时了解行业动态和政策法规变化,为产科安全管理工作提供支持。
4.质量控制组职责
-制定产科医疗质量控制指标体系,明确各环节质量控制要点和标准。
-定期对产科病历、诊疗操作、护理服务等进行质量检查,采用现场检查、病历点评、数据分析等方法,对发现的问题进行详细记录和分析。
-根据质量检查结果,组织相关科室进行原因分析,制定整改措施,并跟踪整改效果,确保产科医疗质量持续改进。
-定期对产科医疗质量指标进行统计分析,绘制质量控制图表,直观展示产科医疗质量变化趋势,为决策提供依据。
5.风险评估组职责
-建立产科医疗风险评估模型和指标体系,综合考虑孕产妇病情、手术风险、新生儿状况等因素,对产科医疗过程中的潜在风险进行全面评估。
-在孕产妇入院时、手术前、分娩过程中及产后等关键环节,及时进行风险评估,并根据评估结果提出针对性的风险防范措施。
-定期对产科医疗风险数据进行收集、整理和分析,总结风险发生规律和特点,为制定风险防控策略提供参考。
-组织开展产科医疗风险预警工作,当发现风险指标异常时,及时发布预警信息,提醒相关科室和人员采取防范措施,降低风险发生概率。
6.应急处置组职责
-制定产科医疗突发事件应急预案,明确应急处置流程和各成员职责。
-定期组织产科及相关科室人员进行应急演练,提高应对突发事件的能力和协同配合水平。
-在产科医疗突发事件发生时,迅速启动应急预案,组织开展应急救援工作,协调各科室力量进行救治,确保母婴生命安全。
-负责对产科医疗突发事件进行调查、分析和总结,评估应急处置效果,及时修订完善应急预案,提高应急预案的科学性和实用性。
三、工作制度
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