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?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和消除出租汽车运营过程中各类生产安全事故的危害,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,保障乘客、驾驶员及公司的生命财产安全,特制定本应急预案。
(二)适用范围
本预案适用于本出租汽车有限公司所属车辆在运营过程中发生的各类生产安全事故,包括但不限于交通事故、火灾事故、车辆突发机械故障等。
(三)工作原则
1.以人为本,安全第一:把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
2.预防为主,防救结合:坚持预防为主的方针,强化安全管理,落实各项安全措施,及时消除事故隐患,做到防患于未然。一旦发生事故,要及时启动应急预案,科学施救,有效应对。
3.统一领导,分级负责:在公司统一领导下,各部门按照各自职责和权限,负责有关生产安全事故的应急管理和应急处置工作。
4.快速反应,协同应对:建立健全快速反应机制,提高应急处置能力。各部门要密切配合,协同作战,形成应急合力。
5.科学施救,规范有序:充分发挥专业救援力量的作用,采用先进的应急救援技术和装备,科学施救,确保应急救援工作规范、有序进行。
二、应急组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的生产安全事故应急指挥中心(以下简称应急指挥中心)。应急指挥中心下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责日常工作。
应急指挥中心职责:
1.全面负责公司生产安全事故的应急管理工作,领导、组织和协调应急救援工作。
2.研究制定应急救援工作的重大决策和指导意见。
3.负责发布应急救援的各项指令,协调解决应急救援工作中的重大问题。
4.适时宣布启动和终止应急预案。
5.负责向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况,配合有关部门进行事故调查处理。
(二)应急指挥中心办公室
应急指挥中心办公室职责:
1.负责应急指挥中心的日常工作,制定和修订应急预案,组织应急演练。
2.收集、分析和报告事故信息,及时传达应急指挥中心的各项指令。
3.协调各部门之间的应急救援工作,调配应急救援资源。
4.负责与上级主管部门、相关政府部门和社会救援力量的联络与沟通。
5.组织开展应急救援工作总结和评估。
(三)各应急救援工作小组及职责
1.抢险救援组
由维修技术人员和驾驶员组成,负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、破拆、解救被困人员等。
2.医疗救护组
由具备急救知识和技能的人员组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院进行治疗。
3.治安保卫组
由安保人员组成,负责事故现场的治安保卫工作,设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。
4.后勤保障组
由行政部门人员组成,负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障等。
5.事故调查组
由安全管理部门和相关部门人员组成,负责对事故原因、经过和损失进行调查,提出处理意见和防范措施。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.加强驾驶员安全培训教育,提高驾驶员的安全意识和操作技能,定期组织安全知识培训和应急演练。
2.建立健全车辆安全检查制度,加强车辆日常维护保养,确保车辆技术状况良好,及时发现和消除车辆安全隐患。
3.加强对运营线路的安全评估,合理规划运营线路,避开危险路段和时段。
4.完善安全管理制度,落实安全生产责任制,加强对各部门的安全管理和监督检查。
(二)预警机制
1.建立事故监测体系,通过车辆GPS定位系统、驾驶员反馈、乘客投诉等渠道,及时收集事故信息。
2.对收集到的事故信息进行分析评估,当发现可能引发生产安全事故的潜在危险因素时,及时发出预警信号。
3.根据预警级别,采取相应的预警措施,如加强车辆检查、调整运营安排、发布安全提示等。
四、应急响应
(一)事故报告
1.事故发生后,现场驾驶员或其他人员应立即拨打公司应急救援电话[电话号码]报告事故情况,报告内容包括事故发生的时间、地点、车辆信息、伤亡情况、事故简要经过等。
2.公司应急指挥中心办公室接到事故报告后,应立即向应急指挥中心领导报告,并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。
(二)应急响应级别
根据事故的严重程度和影响范围,将应急响应级别分为三级:
1.Ⅰ级响应:发生重大及以上生产安全事故,造成多人伤亡或重大财产损失,由应急指挥中心全面负责
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