安全员工作考核细则.docx

?一、总则

1.目的：为加强公司安全管理工作，规范安全员的岗位职责与工作行为，确保公司生产经营活动的安全有序进行，特制定本考核细则。

2.适用范围：本细则适用于公司内全体安全员。

3.考核原则：遵循客观公正、全面准确、注重实效、奖优罚劣的原则，对安全员的工作表现进行量化考核。

二、考核内容与标准

安全制度执行（25分）

1.制度宣传与培训（10分）

-定期组织公司员工进行安全制度培训，每少组织一次扣2分。

-培训记录完整，包括培训时间、地点、参加人员、培训内容等，记录不完整每次扣1分。

-确保员工对安全制度的知晓率达到[X]%以上，每低[X]个百分点扣1分。

2.制度落实监督（15分）

-每日对公司各部门安全制度执行情况进行检查，发现一处未按制度执行扣1分。

-对违规行为及时制止并记录，未及时处理每起扣2分。

-针对制度执行中的问题提出改进建议，每季度至少提出[X]条有效建议，少一条扣2分。

安全检查与隐患排查（30分）

1.日常检查（15分）

-按照规定的检查频次和内容进行日常安全检查，每周至少进行[X]次全面检查，少一次扣3分。

-检查记录详细准确，包括检查时间、地点、发现问题及整改情况等，记录不规范每次扣1分。

-对检查出的一般安全隐患及时下达整改通知，整改率达到[X]%以上，每低[X]个百分点扣2分。

2.专项检查（10分）

-根据季节特点、重大节日、重点项目等组织专项安全检查，每少组织一次扣3分。

-专项检查报告内容完整，分析准确，提出的措施可行，报告质量不高每次扣2分。

3.隐患排查治理（5分）

-建立健全隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、整改、销号等环节进行详细记录，台账不完整每次扣1分。

-重大安全隐患及时上报并跟踪整改情况，未及时上报或跟踪不力每起扣2分。

安全教育培训（20分）

1.培训计划制定（5分）

-年初制定年度安全教育培训计划，内容涵盖安全法规、操作规程、应急处置等，计划不合理或不完整扣2分。

-根据实际情况及时调整培训计划，未及时调整扣1分。

2.培训组织实施（10分）

-按照培训计划组织各类安全培训，每少组织一次扣2分。

-培训方式多样，注重效果，员工参与度高，培训效果不佳每次扣1分。

-保存培训资料，包括培训课件、签到表、考核试卷等，资料不全每次扣1分。

3.新员工三级教育（5分）

-对新入职员工及时进行三级安全教育，教育内容符合要求，每发现一名新员工未进行完整三级教育扣1分。

-新员工三级安全教育考核合格率达到[X]%以上，每低[X]个百分点扣1分。

应急管理（15分）

1.应急预案制定与修订（5分）

-制定完善公司综合应急预案和专项应急预案，预案内容符合法律法规和公司实际，预案不完善扣2分。

-每[X]年对应急预案进行修订，未按时修订扣1分。

2.应急演练组织（8分）

-每年至少组织[X]次综合应急演练和[X]次专项应急演练，少一次综合演练扣3分，少一次专项演练扣2分。

-演练方案科学合理，演练过程组织有序，演练效果评估准确，演练方案不合理或组织混乱每次扣2分。

-演练记录完整，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容、问题及改进措施等，记录不完整每次扣1分。

3.应急物资管理（2分）

-定期检查应急物资储备情况，确保物资完好、数量充足，发现问题未及时处理每次扣1分。

安全事故管理（5分）

1.事故报告（2分）

-发生安全事故后，按规定及时上报，每延迟上报[X]分钟扣1分。

-报告内容准确、完整，报告内容有误或不完整每次扣1分。

2.事故调查处理（3分）

-配合相关部门进行事故调查，提供真实准确的信息和资料，未积极配合每次扣1分。

-协助制定事故整改措施并跟踪落实，措施未落实或跟踪不力每次扣1分。

其他工作（5分）

1.完成领导交办的其他安全相关工作（3分）

-按时、高质量完成领导交办的各项安全任务，未完成或完成