团队工作总结分享-培训师.pptx

团队工作总结分享

培训师

Presentername

Agenda1.与其他部门的合作

2.工作成果和项目进展

3.显著的工作成果和贡献

4.解决关键问题和挑战

5.加强合作与推动发展

01.与其他部门的合作

用途：总结汇报-团队总结

与其他部门的合作

有效沟通、协商与决策

跨部门合作机制定期沟通会议

建立跨部门合作机制，明确协商决策流程优化沟通流程，提高协作效

各部门的职责和任务，实现制定协商决策流程，确保各率

优势互补。部门在决策过程中充分发表

意见，达成共识。

协作方式：密不可分

协作方式

定期会议协同工具

加强跨部门合作，讨论项目进展使用在线协作工具，方便各部门之间的实时

交流和合作

信息共享

通过共享项目进度和数据，确保各部门之间

的沟通和了解

合作情况

团队与其他部门的合作情况

增加市场部合作，推广新课程，增加学员报名数

技术部合作，提供高质量学习体验

与销售部合作，开拓新客户，增加合作伙伴数量。

02.工作成果和项目进展

月度和团队总结的用途

团队的成就

团队在过去一年的工作成就

公司培训计划实施完成市场调研项目国家级培训认证

提高员工能力和绩效，数字化银为公司新产品开发提供了有力支证明团队培训工作的专业性和高

行持质量

迈向成功

项目进展

项目数量项目进度项目质量

团队在过去一年共完成团队成功按时完成了8个