后勤保障应急预案.docx

?一、总则

1.目的

为有效应对可能出现的各类突发事件，确保后勤保障工作的高效、有序进行，保障人员生命安全和单位正常运转，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于本单位在面临自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件时的后勤保障工作。

3.工作原则

-以人为本，保障生命安全。始终将保障人员生命安全放在首位，最大程度减少人员伤亡和财产损失。

-预防为主，防患未然。强化日常防范措施，做好各类突发事件的监测、预警和应急准备工作。

-统一指挥，协同配合。在应急指挥机构的统一领导下，各部门密切配合，形成合力，共同做好后勤保障工作。

-快速反应，高效处置。及时响应突发事件，迅速采取有效措施，提高应急处置效率。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

-成立以单位主要领导为组长的应急指挥中心，全面负责突发事件的应急指挥和协调工作。

-职责：

-制定和修订后勤保障应急预案。

-组织协调应急处置工作，下达应急指令。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。

-负责与外部救援力量的协调沟通。

-决定应急处置的重大事项。

2.后勤保障组

-由后勤管理部门负责人任组长，成员包括物资采购、设备维护、餐饮服务、交通运输等相关人员。

-职责：

-负责应急物资的采购、储备、调配和管理。

-保障各类设备设施的正常运行，及时进行维修和保养。

-提供餐饮、住宿等生活保障服务。

-组织协调交通运输工具，确保应急人员和物资的及时运输。

3.医疗救护组

-由单位医务室或联系的医疗机构医护人员组成。

-职责：

-负责现场伤病员的紧急救治和转运。

-提供必要的医疗药品和器械。

-指导和协助单位做好卫生防疫工作。

4.安全保卫组

-由单位安保部门人员组成。

-职责：

-负责突发事件现场的安全保卫工作，设置警戒区域，维护秩序。

-协助有关部门做好人员疏散和交通管制工作。

-防止各类次生灾害和事故的发生。

三、预防与预警

1.预防措施

-加强安全教育培训，提高全体人员的安全意识和应急处置能力。

-定期组织安全检查，及时发现和消除各类安全隐患。

-完善各类设施设备的维护保养制度，确保其正常运行。

-做好应急物资的储备管理工作，定期进行检查和更新。

-加强与周边单位和社区的沟通协调，建立应急联动机制。

2.预警机制

-建立健全突发事件监测体系，通过多种渠道收集信息。

-对收集到的信息进行分析评估，及时发现潜在的突发事件风险。

-当出现可能引发突发事件的情况时，及时发布预警信息，通知相关人员做好应急准备。

四、应急响应

1.信息报告

-突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后应及时向应急指挥中心报告。

-报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、影响范围、已采取的措施等。

-应急指挥中心接到报告后，应迅速核实情况，并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告。

2.响应级别

-根据突发事件的危害程度、影响范围等因素，将应急响应级别分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）四个级别。

-Ⅰ级响应：由应急指挥中心全面负责指挥协调，各应急救援力量全力投入应急处置工作，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，请求支援。

-Ⅱ级响应：应急指挥中心组织协调各部门开展应急处置工作，及时向上级主管部门报告事件进展情况，根据需要请求相关部门协助。

-Ⅲ级响应：由后勤保障组牵头，相关部门配合，采取相应的应急措施，及时控制事件发展态势，并向应急指挥中心报告情况。

-Ⅳ级响应：由事发部门负责组织实施应急处置工作，采取有效措施，防止事件扩大，并向后勤保障组报告情况。

3.应急处置措施

-后勤保障组

-迅速启动应急物资调配程序，确保应急物资及时供应到