创建品质工程实施方案.docx

?一、工程概况

[工程名称]位于[具体地点]，是[项目性质，如交通基础设施、建筑工程等]。本工程总投资[X]万元，总建筑面积/线路长度[具体数值]。主要建设内容包括[详细列举各项建设内容，如道路、桥梁、隧道、建筑物的各个部分等]。工程计划于[开工日期]开工，预计[竣工日期]竣工。

二、创建目标

1.工程质量目标

确保工程一次性验收合格率达到100%，杜绝重大质量事故，工程质量符合[具体质量验收标准]，部分关键指标达到国内领先水平。

2.安全管理目标

实现安全生产零事故，确保施工现场安全达标率100%，创建[安全文明施工标准，如省级安全文明工地等]。

3.进度目标

严格按照合同工期要求完成工程建设任务，确保各关键节点按时完成，总工期偏差控制在[X]天以内。

4.环境保护目标

有效控制施工过程中的环境污染，减少扬尘、噪声、废水等对周边环境的影响，达到[具体环保标准，如当地环保部门要求]。

5.成本控制目标

严格控制工程成本，确保工程总造价控制在预算范围内，节约率达到[X]%以上。

三、组织管理

1.成立品质工程创建领导小组

由项目经理担任组长，项目技术负责人、各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和决策品质工程创建工作，制定创建目标、计划和措施，协调解决创建过程中的重大问题。

2.明确各部门职责

-工程技术部：负责编制施工组织设计、专项施工方案，进行技术交底，解决施工中的技术问题，确保工程质量符合标准。

-质量安全部：制定质量安全管理制度，开展质量安全检查、监督和考核，组织质量安全培训，及时消除质量安全隐患。

-物资设备部：负责物资采购、设备租赁和管理，确保物资设备质量合格、供应及时，满足施工需要。

-计划财务部：编制工程预算、成本计划，控制工程费用支出，进行成本核算和分析，确保成本目标实现。

-综合办公室：负责协调各部门工作，做好后勤保障、宣传报道和对外联络等工作。

四、质量管理措施

1.质量管理体系建设

建立健全质量管理体系，依据ISO9001质量管理体系标准，结合本工程特点，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。明确质量管理流程和各部门、各岗位的质量职责，确保质量管理工作有章可循。

2.质量策划

在工程开工前，进行详细的质量策划。根据工程特点和质量目标，制定质量控制要点、质量检验计划和质量保证措施。针对关键工序、特殊过程，编制专项质量控制方案，明确质量控制标准和检验方法。

3.原材料与构配件质量控制

-严格执行原材料、构配件检验制度。所有原材料、构配件必须具有质量证明文件，并按规定进行检验和试验。未经检验或检验不合格的材料不得用于工程。

-加强对原材料、构配件供应商的管理，建立合格供应商名录。定期对供应商进行评价和考核，确保其供应的产品质量稳定可靠。

-对重要原材料和构配件实行见证取样送检制度，确保检验结果的真实性和可靠性。

4.施工过程质量控制

-严格执行施工图纸会审、技术交底制度。施工前，组织相关人员对施工图纸进行会审，将图纸中的问题及时解决。施工过程中，由技术负责人向施工人员进行详细的技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要点。

-加强施工过程质量检验。施工班组在每道工序完成后进行自检，质量员进行专检，合格后报监理工程师验收。上道工序不合格，不得进入下道工序施工。

-对关键工序和特殊过程，实行旁站监督制度。监理工程师对关键工序和特殊过程进行旁站监督，确保施工过程符合质量要求。

-定期召开质量分析会，对施工过程中出现的质量问题进行分析，制定整改措施，及时消除质量隐患。

5.质量验收与评定

-按照相关质量验收标准，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量验收。验收合格后方可进行下一道工序或交付使用。

-及时整理工程质量验收资料，确保资料真实、完整、有效。工程竣工后，按照档案管理要求进行归档保存。

五、安全管理措施

1.安全管理体系建设

建立健全安全管理体系，依据国家安全生产法律法规和相关标准，结合本工程特点，制定安全管理制度、安全操作规程和应急预案。明确安全管理目标、安全管理机构和各部门、各岗位的安全职责，确保安全管理工作有序开展。

2.安全教育培训

-对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。经考试合格后方可上岗作业。

-定期组织安全专项培训，针对不同施工阶段和施工内容，对施工人员进行针