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?一、总则
1.目的
为加强工程设计管理,规范设计行为,确保设计质量,控制工程投资,保障工程顺利实施,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司投资建设的各类工程项目的设计管理活动,包括新建、改建、扩建及技术改造等项目。
3.基本原则
-遵循国家法律法规、行业标准和规范,确保设计符合相关要求。
-坚持安全可靠、技术先进、经济合理、节能环保的设计理念。
-注重设计的整体性、系统性和协调性,满足项目功能需求。
-实行设计全过程管理,加强各阶段设计文件的审核与优化。
二、设计单位选择
1.资格预审
-根据项目特点和要求,制定设计单位资格预审文件,明确资质等级、业绩要求、专业人员配备、设计能力等条件。
-发布资格预审公告,邀请潜在设计单位报名,对报名单位进行资格审查,确定入围的设计单位名单。
2.招标或比选
-对于符合招标条件的项目,按照相关法律法规进行设计招标。编制招标文件,明确招标范围、技术要求、评标标准等内容。
-对于不具备招标条件的项目,可以采用比选方式选择设计单位。制定比选文件,组织比选评审,确定中选单位。
3.合同签订
-与中选设计单位签订设计合同,明确双方的权利和义务,包括设计范围、设计进度、设计质量要求、费用支付方式等条款。
-合同签订后,及时将合同副本报送相关部门备案。
三、设计前期工作
1.项目可行性研究报告
-协助项目建设单位编制项目可行性研究报告,提供必要的技术支持和建议。
-参与可行性研究报告的评审,对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等方面提出意见和建议。
2.设计任务书
-根据项目可行性研究报告批复意见,编制设计任务书。设计任务书应明确项目的功能定位、建设规模、技术标准、投资估算等要求。
-组织相关部门和专家对设计任务书进行评审,确保其科学合理、准确完整。
3.现场勘查
-组织设计单位进行现场勘查,提供项目所在地的地形地貌、地质条件、周边环境等资料。
-协助设计单位了解项目现场实际情况,为设计提供准确的基础资料。
四、初步设计管理
1.设计文件编制
-设计单位按照设计任务书要求,开展初步设计文件编制工作。初步设计文件应包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表、工程概算等内容。
-设计单位应确保初步设计文件的深度满足国家和行业相关规定,能够指导施工图设计和工程招标。
2.内部审核
-设计单位完成初步设计文件初稿后,组织内部审核。审核内容包括设计方案的合理性、技术可行性、经济指标的准确性、图纸的完整性等。
-对审核中发现的问题,及时进行修改完善,确保初步设计文件质量。
3.外部评审
-将初步设计文件提交给相关部门和专家进行评审。评审部门包括建设单位、行业主管部门、规划部门、消防部门、环保部门等。
-根据评审意见,设计单位对初步设计文件进行修改,形成最终的初步设计文件。
五、施工图设计管理
1.设计文件编制
-设计单位根据批准的初步设计文件,开展施工图设计文件编制工作。施工图设计文件应包括施工图纸、施工说明、设备材料明细表、施工图预算等内容。
-施工图设计文件应详细准确,满足施工招标、施工安装和工程验收的要求。
2.内部审核
-设计单位完成施工图设计文件初稿后,组织内部审核。审核内容包括图纸的准确性、完整性、一致性,施工说明的清晰性,设备材料选型的合理性等。
-对审核中发现的问题,及时进行修改完善,确保施工图设计文件质量。
3.会签与交底
-组织建设单位、施工单位、监理单位等相关部门对施工图设计文件进行会签。会签过程中,各方对图纸和施工说明提出意见和建议,设计单位进行修改。
-在工程开工前,组织设计单位向施工单位和监理单位进行施工图交底。交底内容包括设计意图、技术要求、施工难点及注意事项等。
六、设计变更管理
1.变更提出
-在工程实施过程中,因各种原因需要进行设计变更的,由建设单位、施工单位或监理单位提出变更申请。变更申请应说明变更的原因、内容、对工程进度、质量和投资的影响等。
2.变更评估
-收到变更申请后,组织相关部门和专家对变更进行评估。评估内容包括变更的必要性、技术可行性、经济合理性、对工程整体的影响等。
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