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单店库房治理流程单店库房供给商
单店库房
供给商
物流部
领用人
库房治理十项注重:
1、专人治理;
2、半只染膏用盒装;
3、半只产品优先用;
4、集中采购;
5、先进先出;
6、领用登记;
7、标识清楚;
8、定期盘点;
9、存货申报;
10.安全库存;
一、盘存
每月30日(或31日)、9日、19日盘库一次,核对货品数量与实际账目是否相符,如不一致,查明原因;
二、进货
根据盘存数量计算进货量,填写好进货订单,请店总批准后,以电子邮件形式上报公司物流部。
非凡注重:必须经店总经理批准,方可进货。
三、收货
公司或供给商将根据单店订单发货(一般会在订货日期3日内送到,非凡产品需7日),收到货品后须按货单清点,无误后签字确认(收货人、收货日期),并注明:货已收,款未付;
非凡注重:
1、清单产品时必须检查有效期,并查看是否有破损;
2、如货品缺少、破损退货:与物流部联系,确认后再退货,要求送货人注明未送货品并签字;
3、如货品送错要求退回:与物流部联系,确认后再退货,要求送货人注明并签字;
4、如货品送错不要求退回:与物流部联系,确认后再收货(负责货款有收货人承担)
四、入库
1、将货品按类别摆放到位;
2、按货单将货品数量、金额登记到库房账本内后,将货单交分管领导保管;
非凡注重:摆放产品时,将之前进的产品放到先拿得到的地方,新进的产品放在后面,以免旧产品过期;
五、出库
1、凭单出库:领货人必须填写出库单,库管方可出库(产品名称、数量、零售价、项目收费、院用消耗、赠品原因、工号);
2、凭出库单将货品数量、金额登记入账本;
非凡注重:
1、任何人(包括治理人员),任何货品,无出库单不予出库;
2、领货人必须签字;
3、必须按出库单数量出货;
六、退货
1、不用的货品要退货,需将货品清单报店总经理批准后,上报物流部,由物流部安排;
2、退货时开出库单,请相关领导签字,库管凭出库单入账;
3、退货后款项由物流部代收后由财务部转交单店。
非凡注重:
1、一般产品退货时间为一周;
2、要退的货品必须保证包装完整,干净整洁。
七、换货
1、不用的货品要换货,需将货品清单报店总经理批准后,在进货时统一上报物流部(在货品订单该货品的数量填负数,如要换5个填-5);
2、换货时开出库单,请相关领导签字,库管凭出库单入账;
3、换货的款项在进货金额中扣除;
非凡注重:
1、一般产品换货时间为3个月;
2、要换的货品必须保证包装完整,干净整洁;
3、如出现不换的情况及时与物流部联系。
八、跨店调货,店与店直接借调货品
1、由单店库管填写流水单、出库单(注明购买货品名称、数量、金额、经手人、调货店),请主管领导签字,跨店领货人凭流水单到前台付款后,凭单(流水单、出库单)领货;
2、前台给领货人开收据(收款人,发货人共同签字方可有效)
3、库管按出库单入账;
4、跨店领货到自己店后,将货品收据交给库管,按正常入库、入账;
非凡注重:
1、收银员必须在出库单上签字;
2、跨店调货不可赊账;
九、非凡情况
1、收货后发现问题(如产品不齐全、有破损等):上报物流部,由物流部处理;
非凡注重:
1、发现问题,第一时间上报物流部;
2、清点时必须仔细仔细,避开此类事件发生;如导致无法退货货造成的损失,点货人需承担相应责任;
十、数据上报
1、每月23日是库房对账日;各店库管将单店库存、进货(各产品公司分别给出总金额)、出货金额上报公司物流部,由物流部核对后上报财务部;
2、库房分管领导将当月进货单以快递形式上交公司物流部。
非凡注重:
1、上报数据必须正确无误;
2、上交货单必须完整。
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