项目准备与计划制定.pptVIP

确定项目目标项目的基本目标电子商务项目由众多工作和活动组成、每项工作和活动都有自己特定的目标，其中比较重要的目标有：项目的工期目标、项目的成本目标和项目的质量目标。确定项目目标这里是指电子商务项目在实现功能的手段上，应该使用什么新系统和新技术，应该达到什么标准，有什么特殊的要求。也就是项目满足明确或隐含需求的程度。一般通过定义工作范围中的交付物标准来明确定义，在定义功能目标中，要尽可能详细、明确和具体。技术目标（性能质量目标）确定项目目标指完成项目需要的所有款项，包括人力成本、原材料、设备租金、分包费用和咨询费用等。项目的总成本应以预算为基础，项目结束时的最终成本应控制在预算之内。成本目标项目时间相关的因素用进度计划描述。进度计划既要说明项目工作范围内所有工作所需要的时间，也要规定每个活动的具体开始和完成日期。时间目标确定项目目标100万人民币（项目的合同额）成本要求042006年1月1日开始，交付日期为2006年8月31日，工期8个月。工期要求03一套符合质量要求的电子商务管理系统。项目的可交付成果02该项目的项目目标的关键三要素。[案例]A企业电子商务管理系统开发项目01http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*3.电子商务项目目标的特点（1）多目标性 相互冲突、相互依存（2）优先性 在项目生命周期的不同阶段有不同的优先性 初始阶段－－技术性能（质量）目标 实施阶段－－成本目标 结束阶段－－时间目标（3）层次性 目标描述需要由抽象到具体，要有一定的层次性。它的最高层是总体目标，指明要解决的总期望结果；最下层是具体目标，指出解决问题的具体措施。 层次越低，则目标越具体可控。确定项目目标追溯性项目必须进行跟踪控制与绩效评估，因而目标制定必须能够被跟踪、被追溯。确定项目目标http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*4.确定项目目标的过程 一般由项目发起人或项目提议人来确定，当项目经理被任命负责一个新项目时，它的第一个工作就是对此项目负有基本责任的高级经理一起，根据项目的背景确认项目的目标，明确此项目目标的目的，分析与同类项目的不同之处。 并且，描述项目目标时，明确、具体，尽量定量描述，保证项目目标容易被沟通和理解，并使每个项目组成员结合项目目标确定个人的具体目标。确定项目目标[案例]A企业电子商务管理系统开发项目目标描述确定项目目标电子商务项目范围确定项目范围也称为工作范围，是指项目组织为了成功地完成项目并实现项目目标所必须完成的全部项目工作和各项活动。一般通过识别和确定项目交付物和交付物标准来定义工作范围，首要任务是确定并控制哪些工作内容应该包含在项目范畴内，并对其他项目管理工作起指导作用。电子商务项目范围确定01项目范围的定义是将在范围规划阶段已经确认的主要项目交付结果细分为更小的、更易管理的组件。范围定义不准确，项目最终花费可能会严重超支。电子商务项目范围的定义02http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*电子商务项目管理http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*第五章项目准备与计划制定主要内容http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*ABC电子商务项目目标的确定电子商务项目范围确定电子商务项目背景描述学习目标http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*熟悉项目背景，需求建议书，项目目标的写法掌握工作结构分解与责任矩阵的编制方法相关软件http://(鬼谋哥Seo论坛)更多请多多支持，谢谢！*Project01教程：02教材：03电子商务项目背景描述项目的确立电子商务项目投资多、技术复杂，影响较大，因而其确立需要一个复杂而慎重的过程。项目的确立项目构思和项目目标项目构思项目的构思又称为项目的创意，是指承包商为了满足客户识别了的需求，在需求建议约定的条件和具体的情况下，为实现客户的目标而进行的设想。电子商务项目构思中，许多承包商通过调查研究，在业主尚没有项目意识时就提出项目构思，并帮助为业主进行目标设计、可行性研究和技术设计，以获得这个项目的承包权，从而使得业主和承包商都有获得较高的效益。项目的确立南京海图企业管理咨询有限公司网站建设项目构思案例：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝